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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

講師 584

視頻 145

課程 886

授課見證 1758

管靜波《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織的管理之道》

企業(yè)管理

【課程大綱】解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡分析要素：一樣的20年，不一樣的未來(lái) 大道至簡(jiǎn)——為什么解放軍能成為最有效率組織解放軍成長(zhǎng)道路解讀：信念 +

馬利民課程7：第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

企業(yè)管理

課程說(shuō)明：《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉（學(xué)習(xí)型組織之父，十大管理大師之一）撰寫，被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)

張培德培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、管理與實(shí)施

項(xiàng)目管理

參考文獻(xiàn)  張培德發(fā)表《基于組織文化特征的公務(wù)員初任培訓(xùn)體系》“中國(guó)人才”雜志2006.9期  張培德發(fā)表《論基于組織文化交融的員工

管靜波《市場(chǎng)促銷組織與推動(dòng)》

企業(yè)管理

【課程綱要】第一講真正意義上的促銷  對(duì)促銷認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)  促銷就是推銷  促銷就是一個(gè)便宜三個(gè)愛 ɨ

張培德團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織績(jī)效2.1版

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、導(dǎo) 論 *這叫什么…… （一）feedback link……當(dāng)今E時(shí)代應(yīng)采用方法案例：speak與posture哪個(gè)更重要？（二）管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎何謂管

管靜波《策知備行——服務(wù)廳促銷活動(dòng)策劃與組織》

企業(yè)管理

第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)  娛樂化  時(shí)尚化  網(wǎng)絡(luò)化 

馬一鳴《如何快速提升組織執(zhí)行力》

執(zhí)行力

【課程大綱】 ●執(zhí)行力導(dǎo)論《致加西亞的信》與羅文名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級(jí)不清 2 多頭指揮 3 分工不

張翚創(chuàng)新與組織變革

戰(zhàn)略管理

課程摘要一. 創(chuàng)新的重要性 1. 3C時(shí)代的挑戰(zhàn) a. 客戶的挑戰(zhàn)（Customer）：摩托羅拉的衰落 b. 競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)（Competition）：蘇寧與國(guó)美

張城瑋卓有成效的經(jīng)理人與組織

中層管理

本課程幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績(jī)效，同時(shí)使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的

員工總說(shuō)你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員

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