馬一鳴,馬一鳴講師,馬一鳴聯(lián)系方式,馬一鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理技能提升專家
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管理技能提升專家

湖南,長沙 50 ~ 60 歲
《MTP-中層管理技能提升》 《高效執(zhí)行力》 《有效授權(quán)》 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效團隊建設(shè)》 《創(chuàng)新思維能力提升》
¥20000 元/天
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馬一鳴：
管理技能提升專家
實戰(zhàn)型培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師。
曾在山東三聯(lián)、魯能集團等大型上市公司擔任高層管理職務(wù)。
擅長領(lǐng)域：管理技能、思維創(chuàng)新
主講課程：    
《MTP-中層管理技能提升》
《高效執(zhí)行力》
《有效授權(quán)》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效團隊建設(shè)》
《創(chuàng)新思維能力提升》
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[馬一鳴]《打造高效團隊》
【課程大綱】 第一講：團隊特征 1.團隊定義 2.團隊特征 自發(fā)性 思考性 協(xié)作性 3.沖突與績效 第二講：團隊冰山模型 1.目標 2.策略 3.共識 4.學(xué)習 5.激勵 6.文化 第三講：構(gòu)建執(zhí)行力團隊 執(zhí)行力團隊特點 選好接班人 構(gòu)建執(zhí)行力文化
2014-07-28
[馬一鳴]《銷量翻番的秘訣》
【課程大綱】 第一講：營銷基本知識 營銷組合策略； 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的演變； 營銷理論的發(fā)展； 營銷計劃的制定； 常見的營銷模式； 第二講：營銷的本質(zhì)－洞悉人性 小測試 影響力六大原理： 互惠；承諾與一致；社會認同 喜好；權(quán)威；短缺 第三講：快速成交的技巧 如何處理客戶異議 有效成交的技巧 不同客戶類型促成技巧 SPIN銷售技法應(yīng)用
2014-07-28
[馬一鳴]《系統(tǒng)思考》
【課程大綱】 第一講：系統(tǒng)思考導(dǎo)入 系統(tǒng)思考的四項特征 系統(tǒng)思考缺乏癥 系統(tǒng)思考的價值 第二講:系統(tǒng)思考的精髓與原理 系統(tǒng)的構(gòu)成 系統(tǒng)的特性 什么是系統(tǒng)思考 心靈的轉(zhuǎn)變 系統(tǒng)思考的原則 第三講：核心工具--系統(tǒng)循環(huán)圖 回路 變量 連接 增強回路 調(diào)節(jié)回路 時間滯延 十種基模 第四講:系統(tǒng)思考在個人成長中的應(yīng)用 第五講:運用系統(tǒng)思考打造高效團隊 四種團隊行為 影響團隊效能的結(jié)構(gòu)因素 團隊發(fā)展的引擎
2014-07-28
[馬一鳴]《領(lǐng)導(dǎo)力提升》
【課程大綱】 1.認識領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)與激勵 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.正確的角色認知 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)理人常見的角色問題 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標管理能力 目標的制定與分解 正確理解與應(yīng)用目標管理 常見績效考核的方法 4.提高授權(quán)管理能力 正確認識授權(quán) 授權(quán)的方法 培養(yǎng)與激勵下屬 5.科學(xué)決策 6.打造高效團隊 團隊的三大特征 團隊精神的培養(yǎng) 團隊冰山模型
2014-07-28
[馬一鳴]《高效會議管理》
【課程大綱】 1.了解會議 會議的概念 會議的目的 會議的頻率 會義成本的計算 2.效率不高的原因與預(yù)防性管理 會議效率不高的原因及表現(xiàn) 高效會議的八個特征 會議規(guī)范 3.高效會議準備 是否要開會 會議準備的1H5W 4.成功會議的五種策略 如何做開場白 如何分配發(fā)言時間 如何掌握議事進度 如何達成決議 如何圓滿結(jié)束會議 5.會議溝通的技巧 有效溝通 反饋的技巧 會議中講話技巧 6.駕馭會議的藝術(shù)
2014-07-28
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