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組織

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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

講師 584

視頻 145

課程 886

授課見證 1758

于一凡創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

企業(yè)管理

《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》【課程說明】 “未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。唯一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)

齊振宏培訓(xùn)專題十學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉

團隊建設(shè)

培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)型組織與第五項修煉【培訓(xùn)形式】問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗互動式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲【培訓(xùn)特色】

邱偉《BEST高能經(jīng)驗萃取》

培訓(xùn)師培訓(xùn)課程開發(fā)組織經(jīng)驗萃取 ttt 微課開發(fā)

BEST高能經(jīng)驗萃取 ——將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果組織收益： 1、一套萃取方法：系統(tǒng)化的掌握組織經(jīng)驗的萃取方法，有助于他們在課后應(yīng)用中指導(dǎo)工作實踐； 2、一組開

尚旭東執(zhí)行力（組織執(zhí)行力/高效執(zhí)行力）

企業(yè)管理

〖課程大綱〗（實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、為什么執(zhí)行力如此重要 1. 企業(yè)發(fā)展的不同階段和面臨的危機 2. 商界領(lǐng)袖如

曾峰《組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用》

中層管理

如何構(gòu)建高效及優(yōu)秀團隊——組織行為學(xué)在管理組織中的應(yīng)用 1.基于人性假設(shè)的中層干部管理要點一、如何有效激勵；要點二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)；要點三、如何培養(yǎng)精英下

邱偉《FAST高效課程開發(fā) 》

培訓(xùn)師培訓(xùn)課程開發(fā)組織經(jīng)驗萃取講師培養(yǎng)ttt

FAST高效課程開發(fā) —— 基于工作情境問題，打造敏捷開發(fā)成果組織受益： 1、解決業(yè)務(wù)問題：當(dāng)公司出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)問題或者業(yè)務(wù)需要，希望通過培訓(xùn)來加以干預(yù)的時候；

邱偉《SUPER演繹高手》

培訓(xùn)師培訓(xùn)組織經(jīng)驗萃取課程開發(fā)ttt 微課開發(fā)

SUPER演繹高手 ——自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉組織收益： 1、認(rèn)識培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色，樹立正確的培訓(xùn)理念； 2、識別并緩解公眾表達(dá)障礙，提高培訓(xùn)師表達(dá)技

林向東建立企業(yè)組織業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn)

商業(yè)模式

建立企業(yè)組織業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對象】中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，所有職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。【主講專家】林向東：男,生日1954年10月8日

索乾組織設(shè)計與部門職責(zé)編寫實務(wù)

績效管理

第一節(jié) 組織設(shè)計的相關(guān)概念組織設(shè)計的含義現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計理念企業(yè)發(fā)展與組織設(shè)計的關(guān)系第二節(jié) 管理層次與管理幅度管理幅度與管理層次的概念管理幅度與管理層

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團隊

數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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