數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例  

一、課程簡(jiǎn)介  

1. 課程目標(biāo)  

  - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì)  

  - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式  

  - 探討政府、企業(yè)、資本、人才在數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的協(xié)同作用  

  - 提煉可復(fù)制的數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)  

2. 適用對(duì)象  

  - 經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生  

  - 政府政策制定者、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者  

  - 對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)感興趣的研究者  

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二、課程模塊與內(nèi)容  

模塊1：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新生態(tài)的理論基礎(chǔ)  

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義與特征  

  - 從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“AI+”的演進(jìn)  

  - 數(shù)據(jù)要素、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革  

2. 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論  

  - 政府、企業(yè)、高校、資本的協(xié)同機(jī)制  

  - 杭州“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)成要素  

3. 全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)  

  - 中美歐數(shù)字經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)格局  

  - 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的區(qū)域差異與杭州的獨(dú)特定位  

模塊2：杭州“老六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0時(shí)代  

1. 阿里巴巴與電商生態(tài)的崛起  

  - 從B2B到新零售的商業(yè)模式演進(jìn)  

  - 阿里云、螞蟻金服的金融科技與數(shù)據(jù)智能  

2. 網(wǎng)易、?？低暤绕髽I(yè)的創(chuàng)新路徑  

  - 游戲、安防、云計(jì)算等領(lǐng)域的突破  

  - 政府早期政策支持與市場(chǎng)培育  

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)  

  - 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)與局限  

  - 從“軟實(shí)力”向“硬科技”的轉(zhuǎn)型需求  

模塊3：杭州“新六小龍”與數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代  

1. “新六小龍”企業(yè)概覽  

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DeepSeek（深度求索）：低成本AI大模型的開(kāi)源戰(zhàn)略  

  - 宇樹(shù)科技 & 云深處科技：四足機(jī)器人、具身智能的全球競(jìng)爭(zhēng)力  

  - 游戲科學(xué)：《黑神話：悟空》與國(guó)產(chǎn)3A游戲的突破  

  - 強(qiáng)腦科技：腦機(jī)接口與醫(yī)療健康應(yīng)用  

  - 群核科技：空間智能與元宇宙場(chǎng)景構(gòu)建  

2. “新六小龍”的共性特征  

  - 硬科技創(chuàng)新（AI、機(jī)器人、腦機(jī)接口等）  

  - 全球化市場(chǎng)布局（如宇樹(shù)科技出口海外）  

  - 產(chǎn)學(xué)研深度融合（如浙大與宇樹(shù)共建實(shí)驗(yàn)室）  

3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0的核心驅(qū)動(dòng)力  

  - 從商業(yè)模式創(chuàng)新到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的底層突破  

  - 政府政策從“補(bǔ)貼輸血”到“生態(tài)造血”的轉(zhuǎn)變  

模塊4：數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)的協(xié)同機(jī)制  

1. 政府角色：從“管理者”到“生態(tài)構(gòu)建者”  

  - 稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)基金、人才引進(jìn)政策  

  - “無(wú)事不擾，有事必到”的服務(wù)型政府理念  

2. 企業(yè)創(chuàng)新：從單點(diǎn)突破到生態(tài)閉環(huán)  

  - 阿里系、浙大系、海歸系的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)  

  - 大企業(yè)開(kāi)放技術(shù)中臺(tái)（如阿里云、釘釘AI）  

3. 資本賦能：長(zhǎng)期主義 vs. 短期逐利  

  - 杭州創(chuàng)投基金規(guī)模達(dá)1.2萬(wàn)億，占全國(guó)1/6  

  - 資本如何支持早期硬科技企業(yè)（如宇樹(shù)科技瀕危獲救）  

4. 人才戰(zhàn)略：從“學(xué)歷至上”到“能力本位”  

  - 浙大、西湖大學(xué)的人才輸送  

  - 百萬(wàn)年薪吸引全球AI人才  

模塊5：案例分析與實(shí)踐考察  

1. 案例1：DeepSeek如何挑戰(zhàn)OpenAI？  

  - 開(kāi)源策略、低成本訓(xùn)練、政策支持  

2. 案例2：《黑神話：悟空》的全球爆火  

  - 游戲產(chǎn)業(yè)+AI技術(shù)+文化IP的融合  

3. 案例3：宇樹(shù)科技如何從瀕臨破產(chǎn)到春晚亮相？  

  - 政府“雪中送炭”政策+資本長(zhǎng)期支持  

4. 實(shí)踐考察（可選）  

  - 參訪杭州未來(lái)科技城、阿里巴巴西溪園區(qū)、宇樹(shù)科技實(shí)驗(yàn)室  

模塊6：數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)的挑戰(zhàn)與未來(lái)  

1. 當(dāng)前挑戰(zhàn)  

  - 技術(shù)轉(zhuǎn)化率低（高?？蒲?

vs. 市場(chǎng)需求）  

  - 資本短期逐利 vs. 硬科技長(zhǎng)周期投入的矛盾  

2. 未來(lái)趨勢(shì)  

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AI Agent、通用機(jī)器人、腦機(jī)接口的產(chǎn)業(yè)前景  

  - 杭州“五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”（智能物聯(lián)、生物醫(yī)藥等）的布局  

3. 對(duì)其他城市的啟示  

  - 河南、南京等地如何借鑒杭州模式？  

  - 如何避免簡(jiǎn)單復(fù)制，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？  

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三、課程評(píng)估方式  

1. 小組報(bào)告（40%）：分析一家“新六小龍”企業(yè)的創(chuàng)新模式  

2. 政策建議書(shū)（30%）：為某城市設(shè)計(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)扶持政策  

3. 課堂討論與案例分析（20%）  

4. 期末考試（10%）：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新生態(tài)的理論與應(yīng)用  

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四、參考資源  

- 核心文獻(xiàn)：  

 - 《杭州“六小龍”現(xiàn)象背后的文化密碼》  

 - 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城：杭州的八大引擎》  

- 企業(yè)案例：DeepSeek、宇樹(shù)科技、游戲科學(xué)等官方資料  

- 政策文件：杭州市“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃、AI產(chǎn)業(yè)扶持政策  

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本課程結(jié)合理論分析與真實(shí)案例，幫助學(xué)員深入理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)的底層邏輯，并探索適合不同區(qū)域的創(chuàng)新發(fā)展路徑。