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九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽光心態(tài)
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九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽光心態(tài)

北京 50 ~ 60 歲
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《九型人格與企業(yè)管理》《九型人格與溝通》《員工的陽光心態(tài)》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《銀行員工的陽光心態(tài)》
¥45000 元/天
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中國九型人格應(yīng)用研究院院長(zhǎng)
北京大學(xué)特聘老師
中國人民大學(xué)特聘老師
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,企業(yè)資深教練
中國建設(shè)銀行、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問
國家冰壺隊(duì)心理咨詢顧問

講師經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域
翻開劉上老師的簡(jiǎn)歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十年500多場(chǎng)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的推動(dòng)者,長(zhǎng)期專注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。

講師授課風(fēng)格

超強(qiáng)的感染:語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;讓大家主動(dòng)考,系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方
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[劉上]撕掉 “管理者” 標(biāo)簽:你與卓越領(lǐng)導(dǎo)者之間,差的不只是頭銜
在職場(chǎng)風(fēng)云變幻的浪潮中,許多管理者陷入角色困境:明明手握權(quán)力,團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉,下達(dá)的指令常遭遇敷衍執(zhí)行;精心制定的計(jì)劃,在落地時(shí)卻總偏離預(yù)期。劉上老師的《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》課程,正是打破這一困局的密鑰。 管理與領(lǐng)導(dǎo),一字之差,卻有著本質(zhì)區(qū)別。管理者依靠職位賦予的權(quán)力維持秩序、分配任務(wù),就像傳統(tǒng)工廠里的監(jiān)工,關(guān)注的是流程和效率;而領(lǐng)導(dǎo)者則憑借個(gè)人影響力凝聚人心、引領(lǐng)方向,如同航行在大海上的船長(zhǎng),既要
2025-05-09
[劉上]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼,90% 的管理者都沒找對(duì)方向?
別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)!多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉:開不完的無效會(huì)議,成員各說各話,目標(biāo)成了空中樓閣;布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦,執(zhí)行起來卻漏洞百出,最后只能自己收拾爛攤子;絞盡腦汁搞團(tuán)建、發(fā)福利,員工依舊消極怠工,毫無歸屬感。醒醒吧!你以為的 “努力管理”,不過是在給團(tuán)隊(duì)建設(shè)的爛攤子貼補(bǔ)??! 團(tuán)隊(duì)建設(shè)難,難就難在你面對(duì)的從來不是一成不變的 “工具人”,而是一個(gè)個(gè)帶
2025-05-08
[劉上]職場(chǎng)溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
在職場(chǎng)的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案,在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴,讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協(xié)作,明明目標(biāo)一致,卻因表達(dá)方式差異,導(dǎo)致矛盾叢生,項(xiàng)目進(jìn)度一拖再拖;面對(duì)重要商務(wù)談判,明明做足準(zhǔn)備,卻因讀不懂對(duì)方的言外之意,錯(cuò)失合作機(jī)會(huì),只能暗自懊悔。其實(shí),這些職場(chǎng)困境的背后,藏著一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 情商與溝通能力的缺失。 哈佛大學(xué)心理
2025-05-07
[劉上]解碼毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
當(dāng)現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中迷失方向,當(dāng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧,正為我們點(diǎn)亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國人民締造新中國的偉人,在革命與建設(shè)歷程中展現(xiàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,跨越時(shí)空,成為現(xiàn)代管理的珍貴寶典。 戰(zhàn)略決策是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧的核心。抗戰(zhàn)時(shí)期,面對(duì) “亡國論” 與 “速勝論” 的喧囂,他以《論持久戰(zhàn)》洞穿戰(zhàn)爭(zhēng)本質(zhì),精準(zhǔn)規(guī)劃階段性戰(zhàn)略目標(biāo),為勝利
2025-05-06
[劉上]銷售團(tuán)隊(duì) “肌無力”,企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局?
當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈,身為管理者的你,是否在深夜反復(fù)思索:?jiǎn)栴}究竟出在哪里?明明不斷優(yōu)化激勵(lì)政策,高薪聘請(qǐng)銷售精英,可團(tuán)隊(duì)依然像一盤散沙 —— 晨會(huì)時(shí),成員們眼神渙散,對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)毫無斗志;執(zhí)行任務(wù)時(shí),互相推諉扯皮,毫無協(xié)作意識(shí);溝通會(huì)上,各執(zhí)一詞,矛盾重重,內(nèi)耗嚴(yán)重。這樣的團(tuán)隊(duì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍? 銷售團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,就像失去引擎的汽車,再華麗的外觀也無法前行。成員間沒有向心
2025-05-05
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