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25078
講師
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145
課程
887
授課見證
1757
黃鈺茗
同心
組織
特訓(xùn)營
心靈成長
團隊精神
團隊凝聚力
職場素養(yǎng)
《同心
組織
特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案 培訓(xùn)主題： 《同心
組織
特訓(xùn)營》 培訓(xùn)主導(dǎo)思想： 通心路、謀思路、練套路 培訓(xùn)目的及培訓(xùn)收益： １、提升學(xué)員的學(xué)習(xí)意識、珍惜公司提供的學(xué)
張進豐
《復(fù)盤——
組織
快速成長的利器》
沙盤模擬
復(fù)盤
聯(lián)想復(fù)盤方法論
領(lǐng)導(dǎo)力
復(fù)盤很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素，別以為是自己的本事。尤其是失敗后，要血淋淋剖析自己，不留任何情面的總結(jié)自己的不足，這樣，你的能力自然會不斷提高。 ——柳
胡一夫
《
組織
行為學(xué)》
中層管理
一、
組織
行為學(xué)的含義 1、
組織
行為學(xué)的定義 2、
組織
行為學(xué)的作用 3、
組織
行為學(xué)的目的 4、
組織
行為學(xué)的內(nèi)容 二、
組織
管理模型五要素 1、戰(zhàn)略 2、
組織
3、資源
周凱
行動學(xué)習(xí)—
組織
業(yè)績提升
教練技術(shù)
《行動學(xué)習(xí)——
組織
業(yè)績提升》 大綱： 第一天 序號 行動安排 過程設(shè)計 1 氛圍鋪墊 宣言導(dǎo)入 ? 確定目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)承諾 2 團隊建設(shè) ? 選組長、起隊名、定口號
李富清
《培訓(xùn)項目實施的
組織
與管理課程提綱》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《培訓(xùn)項目實施的
組織
與管理課程提綱》 課程提綱 主講：李富清 ? 培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實國家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》（ISO10015）標(biāo)準(zhǔn)，針對集
陳浩
新商業(yè)時代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢及新路徑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
電商
智慧物聯(lián)
大數(shù)據(jù)
云計算
互聯(lián)網(wǎng)+
敏捷營銷
云
組織
云管理
以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟，無論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實都是消費級的市場，或稱為消費者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達之后，國內(nèi)市場形態(tài)就開
傅宗科
1月學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間：2015年1月9-10日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型
組織
管理培訓(xùn)中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
是時代發(fā)
傅宗科
學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)課程
團隊建設(shè)
課程簡介 本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型
組織
的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用”為主題，融會理論與實踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
單位培訓(xùn)服務(wù)。
傅宗科
3月學(xué)習(xí)型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
中層管理
培訓(xùn)時間：2015年3月21-22日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司 學(xué)習(xí)型
組織
管理培訓(xùn)中心課程大綱 主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
是時代發(fā)展
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長：2天（12小時） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
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