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平均課酬
25078
講師
584
視頻
145
課程
887
授課見證
1757
傅宗科
2月學習型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習班
溝通技巧
培訓時間:2015年2月7-8日 培訓地點:北京友誼賓館 主辦單位 北京太極鴻達管理培訓有限公司 學習型
組織
管理培訓中心 課程大綱 主題一、創(chuàng)建學習型
組織
是時代發(fā)展
任哲
個人執(zhí)行力與
組織
執(zhí)行力
銷售技巧
個人執(zhí)行力就是能夠快速行動,并且在既定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
組織
執(zhí)行力就是通過人員,制度,文化,流程,工具等完成
組織
目標的系統(tǒng)能力。 決定個人執(zhí)行力的三要素
胡一夫
公共
組織
財務(wù)管理培訓
中層管理
一、公共
組織
概述 1、公共
組織
的概念和特征 2、公共
組織
的界定 3、公共
組織
的財務(wù)特征 二、公共
組織
財務(wù)管理理論 1、公共
組織
財務(wù)管理的概念和特點 2、公共
組織
財務(wù)
樂載兵
??互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織
架構(gòu)設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)營的
組織
架構(gòu)設(shè)計課程提要: 1)移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算 2)管理人員對互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略認知 3)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及前沿趨勢 4)基于互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略分析
丁興良
3月27—29日第41期工業(yè)品營銷總裁班
營銷戰(zhàn)略
組織
設(shè)計
項目管控
人才培養(yǎng)
中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷總裁課程幫助學員創(chuàng)造細分工業(yè)品市場的游戲規(guī)則,清晰規(guī)劃公司的企業(yè)戰(zhàn)略營銷,成為行業(yè)有影響力的卡位制造者;建立有效的營銷管控體系,避開“英雄人物”
賀林
組織
行為學
企業(yè)管理
組織
行為學是現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ),主要研究對象為
組織
中人的行為和態(tài)度,涉及個人、群體、
組織
三個層面,其內(nèi)容包括現(xiàn)代管理理論的最新成果和各方面內(nèi)容:價值觀、工作態(tài)度、需
傅宗科
學習型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓
企業(yè)管理
課程摘要:本課程依據(jù)《第五項修煉-學習型
組織
的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容,圍繞“學習型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用”為主題,融會理論與實踐指導,為創(chuàng)建學習型
組織
單位培訓服務(wù)。課程
傅宗科
5月學習型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習班
危機管理
培訓時間:2015年5月8-9日培訓地點:北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓有限公司學習型
組織
管理培訓中心課程摘要:本課程依據(jù)《第五項修煉-學習型
組織
的藝術(shù)與
傅宗科
6月學習型
組織
五項修煉管理方法應(yīng)用研習班
溝通技巧
培訓時間:2015年6月6-7日培訓地點:北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓有限公司學習型
組織
管理培訓中心課程摘要:本課程依據(jù)《第五項修煉-學習型
組織
的藝術(shù)與
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
學校
團隊
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng):以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標 - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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