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組織

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陳浩大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與拓展

大數(shù)據(jù)云計算云管理敏捷營銷商業(yè)模式創(chuàng)新模式延伸云組織

課程背景互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關鍵是在既定技術條件下，一個企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013

黎明組織結構設計與崗位分析

培訓管理

??本課程旨在解決人力資源從業(yè)者在人力資資源管理中的組織架構設置、崗位分析、定崗定編等方面的實操問題，通過案例分享、互動交流，實現(xiàn)對組織架構、崗位分析，崗位說明書、

曹建萍《兩新組織黨建實操》

兩新組織，黨建，實操

【課程大綱】 1 為什么要抓“兩新”組織黨建 ? 從2019福布斯富豪榜談起 ? 政委體系 – 鞏固執(zhí)政基礎 – 創(chuàng)新社會治理 – 加強區(qū)域黨建 2如何抓好“兩新

張慶中小企業(yè)HR經(jīng)理如何推動組織績效管理

績效管理

中小企業(yè)HR經(jīng)理如何推動組織績效管理【課程前言】企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關鍵是要有突出的業(yè)績，企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理，這是每一個企

陳一鳴打造健康企業(yè)系統(tǒng)組織密碼

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一次免費的盛會不是學習一天，而是參與一個會議，共商一個商業(yè)模式不是學習一天，而是參與一個項目考察不是學習一天，而是來賺取高額利潤翻倍計劃不是學習一天，而是來合作一輩

張慶新形勢下人力資源管理如何成為組織推動者

培訓管理

新形勢下人力資源管理如何成為組織推動者【課程背景】許多企業(yè)一直認為HR部門是成本部門，是一個停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務提供更多的支持

李春林組織有序執(zhí)行有力——打造高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

???課程目標?執(zhí)行力是目前大部分企業(yè)管理最需要提升的能力之一。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，就是團隊實現(xiàn)目標的能力。本課程讓員工了解執(zhí)行力的重要性，學習提高自我執(zhí)行力的方法和

傅宗科 7月學習型組織五項修煉管理方法應用研習班

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培訓時間：2015年7月10-11日培訓地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓有限公司學習型組織管理培訓中心課程簡介學習型組織管理理論1990年伴隨著彼

郭雪峰如何科學的開展人才評估與盤點，讓合適的人才為組織貢獻力量

人才評估人才盤點

一位老伙計供職在一家成立8年的快消品企業(yè)也快4年了，他們公司發(fā)展非常快速，2014年營業(yè)收入20億元。2015年公司制定的戰(zhàn)略目標是三年達到50個億。但是，201

在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)

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