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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
23413
講師
2141
視頻
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課程
2578
授課見(jiàn)證
5000
方華泉
《電話營(yíng)銷(xiāo)“
實(shí)戰(zhàn)
”技能提升》
電話銷(xiāo)售
實(shí)戰(zhàn)
一:結(jié)合錄音、案例、現(xiàn)場(chǎng)模擬
實(shí)戰(zhàn)
演練的點(diǎn)評(píng)講解,易學(xué)易用!
實(shí)戰(zhàn)
二:各部分均會(huì)設(shè)立多處“現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑”環(huán)節(jié)。
實(shí)戰(zhàn)
三:課后,能給予“可落地”的銷(xiāo)售話術(shù)。第一部分:電
戴競(jìng)初
薪酬體系設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)
特訓(xùn)班
薪酬管理
薪酬體系設(shè)計(jì)課綱: 一、崗位分析的作用與意義 1、崗位分析的作用; 2、為什么崗位分析總是做不好? 二、崗位分析的方法 1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系 2、常用
郭致星
項(xiàng)目管理流程與工具
實(shí)戰(zhàn)
精粹
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理流程與工具
實(shí)戰(zhàn)
精粹 一、 課程特點(diǎn) 授課形式:理論講解+案例分析+案例
實(shí)戰(zhàn)
+互動(dòng)答疑 突出“理論”特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與
實(shí)戰(zhàn)
體驗(yàn),其中理論講解50%
張玉
青島首屆TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練教程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
2015年1月24日-25日 青島首屆TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練教程 (本次課程聚焦:授課技巧和課程開(kāi)發(fā)) 學(xué)習(xí)是一種技術(shù) 授課方式: 小班授課,寧少毋多;模擬培訓(xùn),
郭致星
項(xiàng)目全過(guò)程場(chǎng)景
實(shí)戰(zhàn)
演練(2天精簡(jiǎn)版)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過(guò)程場(chǎng)景
實(shí)戰(zhàn)
演練(2天精簡(jiǎn)版) 一、 課程背景 作為2015年全新項(xiàng)目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項(xiàng)目管理解決方案的重點(diǎn)組成部分,本課程將通過(guò)案例分析、角色扮演。
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無(wú)效率;員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷(xiāo)/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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梁俊景
律師 李小平律師