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實戰(zhàn)
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授課見證
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唐冬
《
實戰(zhàn)
營銷管理》
營銷管理
銷售技巧
一、 培訓(xùn)對象: 企業(yè)營銷管理人員 二、培訓(xùn)方式及課程簡介 : —講授 —實際練習 —案例分析 —角色扮演 —游戲拓展 —互動式教學 三、培訓(xùn)費用:12000元
田啟成
顧問式銷售
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
終端零售
課 程 綱 要: 第一部分 銷售精英必備心態(tài)及自我激勵 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的
胡松評
采購
實戰(zhàn)
技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
課程主題:采購
實戰(zhàn)
技能提升訓(xùn)練 課程目標:結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購
實戰(zhàn)
管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心
宋聯(lián)可
面試技巧
實戰(zhàn)
演練
招聘面試
?面試依據(jù):勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面
余蕓付
第三方物流職業(yè)經(jīng)理人
實戰(zhàn)
培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
營銷管理
溝通技巧
中層管理
人力資源
培訓(xùn)對象: 市場主管、員工 營銷主管、員工 項目主管、員工 運營主管、員工 車輛調(diào)度、車隊長 客服主管、員工 資源采購主管、員工 分公司主管、員工 應(yīng)屆畢業(yè)生 優(yōu)
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達
第一講:管理者舞臺表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開 上臺展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢訓(xùn)練 肢體語言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和
實戰(zhàn)
演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
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