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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)視頻
實(shí)戰(zhàn)授課見(jiàn)證
實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
23413
講師
2141
視頻
519
課程
2578
授課見(jiàn)證
5000
梁石
百貨特定營(yíng)銷(xiāo)企劃活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
門(mén)店管理
顧 問(wèn) 組 (部分)實(shí) 戰(zhàn) 案 例: 專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)輔導(dǎo)案例一:安徽某地區(qū)城市生活時(shí)尚型百貨單店“十天十夜大搶節(jié)”! 背景:夏秋之間,商品青黃不接,生意慘淡;直接等量級(jí)對(duì)
王國(guó)欽
實(shí)戰(zhàn)
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
通用型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案培訓(xùn)內(nèi)容 訓(xùn)練部分課程大綱 課程原則:
實(shí)戰(zhàn)
實(shí)效 實(shí)用 營(yíng)銷(xiāo)智慧: (網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)智慧秘訣大揭秘) 1.如何線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)? 2.如何撩動(dòng)顧客的購(gòu)買(mǎi)
郭致星
項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與
實(shí)戰(zhàn)
演練(精編版)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與
實(shí)戰(zhàn)
演練(精編版) 一、 課程背景 在實(shí)踐中,項(xiàng)目的運(yùn)作的過(guò)程中有大量的不確定因素使得項(xiàng)目處于不可控的狀態(tài),對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素如果不能很好地處理,工
張進(jìn)忠
TPM管理
實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程簡(jiǎn)介】 國(guó)際市場(chǎng)疲軟,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩! 2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開(kāi) 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng),
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專(zhuān)為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
告別無(wú)效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交,實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
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梁俊景
律師 李小平律師