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實(shí)戰(zhàn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 23413

講師 2141

視頻 519

課程 2578

授課見(jiàn)證 5000

張進(jìn)忠全員5S管理實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場(chǎng)管理

【課程簡(jiǎn)介】作為工廠管理的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)的5S，如何能真正得到切實(shí)有效的落地？ ●現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、設(shè)備故障問(wèn)題頻發(fā)，成本居高不下，質(zhì)量依舊； ●公司雖然推行過(guò)5

任啟航《完美蛻變·實(shí)戰(zhàn)落地領(lǐng)袖峰會(huì)》

成功勵(lì)志

課程收益： 1、2015年員工收心大會(huì)：思想統(tǒng)一、上下同欲、激發(fā)員工夢(mèng)想；找回源動(dòng)力、觸動(dòng)員工、互生成長(zhǎng)； 2、落地店內(nèi)四大文化：三道文化（天道、師道、孝道）

劉秀光微信O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 落地實(shí)戰(zhàn)演練

互聯(lián)網(wǎng)+

課程背景：微信，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的聊天工具，已經(jīng)演變成一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方，一個(gè)拓展人脈的地方，一個(gè)打造企業(yè)品牌和個(gè)人品牌的地方，成為廣大企業(yè)公司，名人，普通大

王國(guó)欽實(shí)戰(zhàn)電話銷(xiāo)售訓(xùn)練

電話銷(xiāo)售

課程大綱第一章　如何通過(guò)電話找對(duì)人 ·市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)篩選（1） ·海量信息的快速電話溝通（2） ·快速定位客戶資料的方法（3） ·電話數(shù)量函數(shù) （4） ·前臺(tái)或

郭致星項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練（完整版）

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練（完整版）一、課程背景在實(shí)踐中，項(xiàng)目的運(yùn)作的過(guò)程中有大量的不確定因素使得項(xiàng)目處于不可控的狀態(tài)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素如果不能很好地處理，工作

余尚祥《新時(shí)期系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)原理與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

營(yíng)銷(xiāo)管理

【培訓(xùn)收益】： 2 系統(tǒng)學(xué)習(xí)21世紀(jì)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論，掌握現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論精髓，提高學(xué)員的綜合營(yíng)銷(xiāo)素養(yǎng)；2 掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析的基本方法和基本原理；2 掌握市場(chǎng)細(xì)

江猛銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

---主講:江猛老師【課程背景】市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)千變?nèi)f化，每一位管理者擔(dān)負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重任，在未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)道路上，更多企業(yè)進(jìn)行了全員營(yíng)銷(xiāo)，所有的一切工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向

郭家其《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理》

公司治理

【課程背景及主題】? 國(guó)家發(fā)改委權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)每年新生15萬(wàn)家，死亡10萬(wàn)家，60%的企業(yè)5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)10年內(nèi)消亡，民營(yíng)企業(yè)的平均壽命更是只有2

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

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