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實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
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講師
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課程
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授課見證
5000
郭致星
項(xiàng)目全過程場景
實(shí)戰(zhàn)
演練(4天完整版)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過程場景
實(shí)戰(zhàn)
演練(4天完整版) 一、 課程背景 作為2015年全新項(xiàng)目管理公共課培訓(xùn)體系課程中項(xiàng)目管理解決方案的重點(diǎn)組成部分,本課程將通過案例分析、角色扮演。
邱平策
八字培訓(xùn)2015邱平策八字過三關(guān)-
實(shí)戰(zhàn)
班
國學(xué)管理
邱平策八字過三關(guān):一、旺衰關(guān)、二、垂象關(guān)、三、應(yīng)期關(guān)邱平策八字過三關(guān)“旺衰關(guān)”,即判斷八字日干旺衰,是八字過三關(guān)第一道關(guān),也是八字入手的關(guān)鍵一關(guān)!旺衰關(guān)過不了,往下
李光偉
創(chuàng)辦你的企業(yè)—創(chuàng)業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)
營銷管理
第一步 評估你的市場一、了解你的顧客二、了解你的競爭對手三、制定市場營銷計(jì)劃四、預(yù)測你的銷售五、市場調(diào)查設(shè)計(jì)第二步 企業(yè)的人員組織一、你的企業(yè)人員的組成二、人員招聘
于明
新媒體營銷
實(shí)戰(zhàn)
演練及全程顧問指導(dǎo)
互聯(lián)網(wǎng)+
全面講解新媒體營銷的發(fā)展、途徑、實(shí)操方法、營銷技巧,具體大綱展示如下: 1. 新媒體(互聯(lián)網(wǎng))行業(yè)發(fā)展趨勢解讀 a) 國內(nèi)新媒體最新發(fā)展趨勢報(bào)告解讀 b) 國際互聯(lián)
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長,
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
【新媒體輿情處理
實(shí)戰(zhàn)
6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長:6小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
告別無效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
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