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蔡希望
邀約話術(shù)訓(xùn)練
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邀約話術(shù)訓(xùn)練 邀約的幾大原則 1、 高姿態(tài)(給對方傳遞生意機會,不是對他另有所圖) 2、 三不談(不談公司、不談產(chǎn)品、不談制度) 3、 專業(yè)化(參照邀約潛臺詞) 邀
陳陳
陳陳老師服裝店鋪銷售力提升培訓(xùn)
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【課程概要】 顧客臉型分析 區(qū)分顧客體型? 了解人的量感? 人的整體體型可分為幾種? 人體色分析 人體色彩的基本特征有哪些? 千顏萬色靠整理 什么是三原色和色相環(huán)?
張厚煒
店面銷售力集中訓(xùn)練營
終端
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第一部分 導(dǎo)購心態(tài)與基本技能 一. 導(dǎo)顧客 首先導(dǎo)自己 1. 客觀認(rèn)識終端現(xiàn)狀 增強成本意識 客觀認(rèn)識終端“原始性經(jīng)營、自然性導(dǎo)購”的競爭現(xiàn)狀
丁振芳
門店巔峰銷售進階培訓(xùn)
終端
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課程大綱: 第一單元:敞開心扉通過活動,讓學(xué)員最短時 間參與到學(xué)習(xí)訓(xùn)練中來 破冰活動、激情融入,心靈起航; 組建小團隊、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動:學(xué)員自我介紹與期望 -
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點環(huán)境6S實施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1.5天/2
團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
一、課程前言 團隊的“氣出一孔”與高效執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成的根本,有一隊團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力超強的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競爭中占
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
流程再造
數(shù)字化流程管理
數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造
『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時代,管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景: l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代,數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能時
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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