引之：分組演練“對抗”說明

第一節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合

一、建筑業(yè)財務(wù)特殊性與行業(yè)痛點

二、AI的應(yīng)..........

三、核心技術(shù)暨......別及NLP合同條款解析等

四、工具圖譜如暢捷通建筑行業(yè)財務(wù)軟件等

第二節(jié) 建筑業(yè)多模態(tài)數(shù)據(jù)處理與實踐情況

一、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù).......構(gòu)數(shù)據(jù)整合

案例：基于OCR.....單自動錄入與歷史數(shù)據(jù)比對

二、成本數(shù)據(jù)庫構(gòu)........態(tài)成本基線

第三節(jié) AI驅(qū)動的項目成本精細化管控實務(wù)

一、BIM數(shù)據(jù)+AI預(yù)測自動生成預(yù)算偏差

二、關(guān)聯(lián)大宗商品期貨數(shù)據(jù)預(yù)判價格波動對成本影響

三、AI自動匹配分包合同條款識別超額付款風(fēng)險

第四節(jié) 建筑企業(yè)項目現(xiàn)金流管理與風(fēng)險預(yù)警

一、多項目現(xiàn)金流模型構(gòu)建并預(yù)測資金缺口。

案例：模擬不同墊資策略下的現(xiàn)金流壓力測試

二、AI對接稅務(wù)總局......驗工程發(fā)票真?zhèn)?

三、跨境工程稅務(wù)的合規(guī)性檢查

第五節(jié) 建筑企業(yè)財務(wù)流程AI自動化怎樣改造

一、AI識別差旅.....編號與自動觸發(fā)審批流

二、NLP解析保函條款與到期自動提醒續(xù)約

三、AI技術(shù)實...........數(shù)據(jù)生成竣工決算報告

第六節(jié) 建筑業(yè)財務(wù)數(shù)字化暨AI轉(zhuǎn)型第戰(zhàn)略

一、跨系統(tǒng)集成暨打通ERP/OA/工程管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘

二、可視化看板暨項目利潤率熱力圖/區(qū)域市場成本對比多維分析

三、培養(yǎng)“財務(wù).......合型人才

第七節(jié) 標桿企業(yè)案例解析研討與沙盤演練

案例：某企基于AI的EPC項目全生命周期成本控制（節(jié)約超支成本10%）

案例：智能塔機租賃費.........核對時間60%）

實戰(zhàn)工作坊任務(wù)：使用..........的階段成本復(fù)盤與糾偏建議

課程總結(jié)：

特別注意：

課堂使用不同 AI 輔助演示，實際效果以最佳 AI 表現(xiàn)為主（比如Chat GPT，豆包，Kimi，文心一言、DP等，有免費/有收費，請學(xué)員自行準備）。