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沈瓊芳:戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造

2025-07-09 516

對象

公司中高級管理人員；人力資源管理人員

目的

掌握OKR/KPI/BSC場景化組合術(shù)，提供針對性績效解決方案，適配企業(yè)全生命周期

內(nèi)容

①績效管理本質(zhì)重建l

②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360)

③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù)

④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊

⑤績效過程動態(tài)管理

⑥績效閉環(huán)管理與復(fù)盤技術(shù)

⑦績效面談與結(jié)果應(yīng)用

⑧構(gòu)建組織績效文化

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