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管理者

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關鍵詞管理者

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蔣小華管理者的角色定位與認知

中層管理

?課程說明：很多新提拔的管理者由于習慣于具體的業(yè)務工作，走上管理崗位，不清楚自己做什么事情是最有價值的，怎樣做才能對公司整體績效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正

陳詠雪《管理者溝通能力與協(xié)調(diào)藝術》

管理者溝通協(xié)調(diào)

【課程大綱】第一章: 管理溝通的價值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價值與阻礙排除方法第二章: 溝通藝術的四步曲 ? 身

郭敬峰《管理者的責任感、使命感、商業(yè)人格》大綱

中層管理團隊管理心態(tài)培訓

【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；管理者工作不夠深入、浮于表面、缺乏使命感、責任感，

蔣小華爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與落地執(zhí)行

戰(zhàn)略管理團隊管理中層管理

課程大綱：前言：爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定目標、追過程與拿結果？管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？第1章項目導航：正確認知項目目標與

韋寶寧《管理者角色定位與管理能力提升》

領導力中層管理項目管理培訓管理現(xiàn)場管理

管理者能力提升系列培訓《管理者角色定位與管理能力提升》課時：一天（6課時）培訓對象：企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等培訓師：孫瑞課程目標： ?

蔣小華創(chuàng)效能提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理

中層管理

第1章任務管理：如何高效完成工作 1. 定義工作目標 ? 平衡計分卡 ? SMART原則 2. 聚焦最重要的目標 3. 關注引領性指標 4. 將目標進行任務分解

姚俊杰卓越管理者的七個習慣和工具

管理領導力習慣情商決策

卓越管理者的七個習慣和工具管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必

郭敬峰《管理者的高效溝通》課程大綱

溝通技巧職業(yè)素養(yǎng)中層管理

《管理者的高效溝通》課程大綱【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫

中層困局何解？解鎖領導力進階密鑰，重塑職場主動權

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

在企業(yè)龐大的組織架構里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關鍵，卻深陷困局。據(jù)相關調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費近 40% 的工作時間在

許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱

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引之：分組演練“對抗”說明第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉型的定位與AI智能化的契合一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點二、AI的應.......... 三、核心技術暨...

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