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薪酬設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計(jì)

平均課酬 22171

講師 38

視頻 47

課程 73

授課見證 168

趙國(guó)軍薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱：薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上課

秦楊勇企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法

薪酬管理

第一部分中國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理核心是什么？1.公司戰(zhàn)略執(zhí)行構(gòu)成要素2.集團(tuán)管控模式與集團(tuán)薪酬管理模式薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)七步法第二部分第一步：薪酬變革前

張慶現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理

薪酬管理

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪

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薪酬管理

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郭雪峰全面薪酬體系設(shè)計(jì)

人力資源薪酬設(shè)計(jì)薪酬管理崗位評(píng)估

八次課程主題分別是：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備第二講：制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略第三講：崗位價(jià)值評(píng)估第四講：薪酬分級(jí)定薪（上）第五講：薪酬分級(jí)定薪（下）第

趙國(guó)軍 2017年薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2017）一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24

涂遠(yuǎn)偉薪酬設(shè)計(jì)的六種模式分析

薪酬管理

【課程要點(diǎn)】概括地說，薪酬有六種常見模式，分別是以能力為導(dǎo)向的薪酬模式、以職位為導(dǎo)向的薪酬模式、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬模式、以組合為導(dǎo)向的薪酬模式、以激勵(lì)為導(dǎo)向的新型模

趙國(guó)軍水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

薪酬管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-2

趙國(guó)軍水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)第3期

人力資源薪酬管理績(jī)效管理非人力管理項(xiàng)目管理

一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程老師：趙國(guó)軍開課時(shí)長(zhǎng)：2天標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬課程領(lǐng)域：人力資

許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程

物業(yè)行業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理

引子：第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。三、物業(yè)的輕..........

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