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薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)講師
薪酬設(shè)計(jì)課程
薪酬設(shè)計(jì)視頻
薪酬設(shè)計(jì)授課見證
薪酬設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
168
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)02
薪酬管理
本視頻主要內(nèi)容是客戶薪酬問題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學(xué)方式，完全是講師多年管理咨詢經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例的總結(jié)分享，非常實(shí)用的《薪酬體系設(shè)計(jì)》課程，學(xué)員受益匪淺。
李大濤
咨詢式：薪酬管理與
薪酬設(shè)計(jì)
-2
人力資源
薪酬管理
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)
馬軍鋒
《
薪酬設(shè)計(jì)
》
薪酬管理
人力資源管理者和企業(yè)總高層應(yīng)該掌握的薪酬體系設(shè)計(jì)部分原理。
馬軍鋒
薪酬設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理計(jì)劃制定
薪酬管理
講解
薪酬設(shè)計(jì)
咨詢項(xiàng)目計(jì)劃如何制定
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
馮濤老師經(jīng)典課程《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
馮濤
不合理的薪酬體系的問題——薪酬績(jī)效專家馮濤老師
薪酬績(jī)效專家
薪酬體系的問題
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會(huì)有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)的負(fù)面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？ 年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放
劉成熙老師團(tuán)隊(duì)-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱小視頻
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略
劉成熙老師團(tuán)隊(duì)-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱 1. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃-工作坊的內(nèi)涵與邏輯，理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé) 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提
何為人生第一等事，楊子老師《曾國(guó)藩的為人相人和用人》課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況01
國(guó)學(xué)
管理
曾國(guó)藩
領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)式管理
2024年5月31日，深圳，楊子老師版權(quán)課《曾國(guó)藩的為人相人和用人》課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況第一部分。適合高管內(nèi)訓(xùn)，公開課，總裁班，研修班
房產(chǎn)投資和融資規(guī)劃
房產(chǎn)投資
融資規(guī)劃
企業(yè)規(guī)劃
資產(chǎn)優(yōu)化
融資規(guī)劃是優(yōu)化資產(chǎn)配置的重要手段。合理的財(cái)務(wù)杠桿可以放大投資收益，但也會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。投資者應(yīng)當(dāng)了解各種融資途徑，如銀行貸款、信托產(chǎn)品、私募基金等，并評(píng)估它們的成本
袁雨薇老師-英茂糖業(yè)講課片段（突破）
突破
管理者
干部培訓(xùn)
管理素質(zhì)
2024.8.12 袁雨薇老師在芒市為英茂糖業(yè)的技術(shù)骨干講授了一場(chǎng)素質(zhì)能力提升課程，課程從走出“舒適空間”，打破固有思維，建立有效溝通平臺(tái)等等方面，為學(xué)員展開了
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