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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24385

講師 369

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課程 470

授課見(jiàn)證 1689

張文對(duì)人民幣匯率的預(yù)測(cè)

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張文——2012年對(duì)人民幣匯率的預(yù)測(cè)2010年1月13日，我對(duì)2010年年底的人民幣匯率做了預(yù)測(cè)，我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為，人民幣與美金匯率應(yīng)該從年初的6.83升值為6.6。h

樂(lè)載兵一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的日常管理手冊(cè) ：怎么發(fā)工資

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一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的日常管理手冊(cè) ：怎么發(fā)工資公司人最終還是利益人，只講價(jià)值觀不談發(fā)工資，就是耍流氓。我們?cè)撊绾伟l(fā)工資，該怎么發(fā)才會(huì)發(fā)的滿意，創(chuàng)業(yè)公司工資的標(biāo)準(zhǔn)到底怎么制

趙國(guó)軍 HB公司方案實(shí)施注意事項(xiàng)及效果評(píng)估

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??薪酬管理菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):哪里有大型企業(yè)公司方案實(shí)施注意事項(xiàng)及效果評(píng)估的資料？薪酬管理講師(20530)回答:1.方案實(shí)施注意事項(xiàng)（1）觀念問(wèn)題注重激勵(lì)性

劉新苗劉新苗老師為外航服務(wù)公司講授《戰(zhàn)略性的薪

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受上海外航服務(wù)公司的邀請(qǐng)，劉新苗老師在上海機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)中心為該司干部輪訓(xùn)班的中高層講授《戰(zhàn)略性的薪酬激勵(lì)機(jī)制》，主要是談薪酬怎樣針對(duì)個(gè)性刺激需求，怎樣對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)性、公平

張守春讓薪資設(shè)計(jì)傻瓜化

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組委會(huì)評(píng)價(jià)：他的最大貢獻(xiàn)就是把企業(yè)人力資源部最頭疼的薪資設(shè)計(jì)這件事變得簡(jiǎn)單易行。聽(tīng)了他的“3E薪資設(shè)計(jì)”課程，企業(yè)只需遵循15個(gè)設(shè)計(jì)步驟，就能有效設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的科

黃紅發(fā) 裂變企業(yè)的績(jī)效應(yīng)用牽引式

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文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者與出處）【案例】我們公司從去年成立時(shí)就開(kāi)始做績(jī)效，最開(kāi)始員工才十幾個(gè)人，績(jī)效比較好落地。今年公司快速擴(kuò)張，從十幾個(gè)人增加到一百多個(gè)

張守春薪點(diǎn)制批評(píng)

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　最近，一個(gè)學(xué)員對(duì)我講，他們公司系統(tǒng)，正在花近百萬(wàn)的費(fèi)用，在推行薪點(diǎn)制的薪酬體系。但是我要很遺憾地說(shuō)，薪點(diǎn)制是一種錯(cuò)誤的薪酬設(shè)計(jì)理念，雖然它已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)了中國(guó)人力資

劉靖情商高，業(yè)績(jī)就好（劉靖）之一

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說(shuō)明：本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍《跟上上司腳步》摘錄?！陡仙纤灸_步》企業(yè)管理出版社出版，全國(guó)新華書(shū)店發(fā)行，所有售書(shū)網(wǎng)站均有此書(shū)。情商高，業(yè)績(jī)就好（劉靖）之

龔舉成新員工的工資比老員工高，合理嗎？

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多HR都遇到這個(gè)問(wèn)題：在“招人難”的大環(huán)境下，往往花重金招一批新人進(jìn)來(lái)，這批新人的工資比熬了多年的老員工的工資還要高，于是老員工就不滿意了，不是吵著加工資，就是消極

譚小芳教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程有哪些？教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有哪些？教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？教練型領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專

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