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吳國正
加不了薪的５大禁忌，你誤觸幾條？
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加不了薪的５大禁忌，你誤觸幾條？第1誡：績效好、調(diào)薪少，就以為老板虧待你！如果你覺得主管認(rèn)可你的表現(xiàn)，但加薪速度很慢、幅度也不高，這時(shí)候可能是「人才的供需」使然。加
梁偉權(quán)
績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)
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客戶：中華英才網(wǎng) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/4/21 0:00:00 中國勞資關(guān)系研究院報(bào)道： 2015年4月21日，中華英才網(wǎng)再次盛邀梁偉權(quán)老師（著
蔣觀慶
銷售技能與思路，哪一個(gè)更重要？(
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銷售技能重要，沒有人反對(duì)。銷售培訓(xùn)重要，也沒有人反對(duì)。銷售本是實(shí)踐，并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級(jí)評(píng)估看，一下達(dá)到行為層是需要時(shí)間，那么這個(gè)時(shí)間是什
梁偉權(quán)
東莞中小企業(yè)人工成本壓力高企 現(xiàn)新一輪倒閉潮
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“新一輪的工廠倒閉潮，這是事實(shí)，不假的。和媒體說的差不多。” “在廣東，超過百人的工廠都算大廠，大多數(shù)都是我們這些中小廠，我身邊有七八家今年都關(guān)了?！?“這只是產(chǎn)業(yè)
李澤堯
《部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破》
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《部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸突破》作者：李澤堯常常遇到學(xué)員、群友，問這個(gè)問題：部門經(jīng)理職業(yè)發(fā)展瓶頸如何突破？先簡要回答如下：1、首先，如果你還年輕，不妨早
心誠
影響白領(lǐng)加薪的必要因素
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許多人在跨進(jìn)公司時(shí)，就會(huì)拿到一份員工守則，其中有一條是這么寫的：不要把自己的工資隨便泄露給他人，也不要去打聽別人的薪水。然而，在白領(lǐng)員工中，薪水永遠(yuǎn)是最敏感的話題。
李建濤
小恩惠回報(bào)高
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晉代江南士族首腦顧榮在洛陽的時(shí)候，一次應(yīng)邀赴宴，發(fā)現(xiàn)上菜的人有想吃烤肉的神情，就把自己那一份讓給了他。同座的人都笑話顧榮，他卻說：“哪有成天端著烤肉而不知肉味這種
孫斌
生產(chǎn)操作崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法
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生產(chǎn)操作崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法（僅供參考）本標(biāo)準(zhǔn)僅提供生產(chǎn)操作崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的要素及權(quán)重劃分，各要素的具體標(biāo)準(zhǔn)待進(jìn)一步分享。勞動(dòng)技能勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)強(qiáng)度勞動(dòng)條件操作技能技術(shù)知識(shí)
吳同文
員工激勵(lì)難道非得馬上給錢
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通常認(rèn)為，給員工提供更高的
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、更好的待遇就可使員工快樂，達(dá)致激勵(lì)效果。其實(shí)，金錢的確是激勵(lì)員工的主要因素，一個(gè)穩(wěn)固的報(bào)酬計(jì)劃對(duì)吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關(guān)鍵，但
梁偉權(quán)
瓦工廚師工資超文員專家:高薪體現(xiàn)對(duì)人工價(jià)值肯定
薪酬
管理
國家統(tǒng)計(jì)局陜西調(diào)查總隊(duì)日前公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，人文、社會(huì)學(xué)科的畢業(yè)就業(yè)渠道狹窄，個(gè)別院校的文科專業(yè)甚至出現(xiàn)全班“零就業(yè)”。但近年來企業(yè)對(duì)技術(shù)工人的需求持續(xù)旺盛，一些
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