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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)授課見(jiàn)證
實(shí)戰(zhàn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
23416
講師
2141
視頻
519
課程
2577
授課見(jiàn)證
5000
田敬國(guó)
《實(shí)景重現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)
演練》——客戶經(jīng)理模擬
營(yíng)銷管理
1、三大運(yùn)營(yíng)商——混合博弈 ? 集團(tuán)客戶市場(chǎng)：體現(xiàn)為信息解決方案與專家服務(wù)的較量 ? 家庭客戶市場(chǎng)：體現(xiàn)為融合業(yè)務(wù)和終端提供的較量 ? 個(gè)人客戶市場(chǎng)：體現(xiàn)為移動(dòng)互聯(lián)
陳潺潺
我的項(xiàng)目我做主項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
演練
項(xiàng)目管理
單元一 項(xiàng)目管理概述 本單元目的/收益：幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素 1.1 項(xiàng)目及
安新強(qiáng)
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
績(jī)效考核暨KPI+BSC
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師 安新強(qiáng) 時(shí)間：2天 課程大綱： 一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；
康來(lái)輝
深圳“實(shí)用DOE的理論和
實(shí)戰(zhàn)
”
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容介紹： 模塊I. DOE實(shí)例展示和概念建立 在講解所有理論之前，現(xiàn)場(chǎng)展示DOE實(shí)例，以幫助學(xué)員感受和建立基本概念（具體案例在現(xiàn)場(chǎng)提供） 深圳2012年4月1
林鐵成
培訓(xùn)師九段
實(shí)戰(zhàn)
課程(國(guó)家版權(quán)號(hào):2010-A-029864)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程背景】 世界潛能大師安東尼.羅賓說(shuō)過(guò)：這世界上賺錢(qián)的方法和機(jī)會(huì)有很多，但沒(méi)有一項(xiàng)比幫助別人改變別人來(lái)得更有價(jià)值、更有意義。 內(nèi)訓(xùn)師正是這一最具價(jià)值、最有意義的
陳練
公眾表達(dá)魅力演說(shuō)
實(shí)戰(zhàn)
技能提升
溝通技巧
【課程背景】企業(yè)管理者首選
實(shí)戰(zhàn)
公眾表達(dá)演說(shuō)技能提升課程！ 課程研發(fā)人中國(guó)魅力口才教練
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)專家陳練老師，結(jié)合自身20多年對(duì)演講口才的學(xué)習(xí)實(shí)踐，以及五百余場(chǎng)各行業(yè)、
馬驥
社群營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
運(yùn)用——玩轉(zhuǎn)私域流量
私域流量；
社群營(yíng)銷
會(huì)員制營(yíng)銷
《社群營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
運(yùn)用——玩轉(zhuǎn)私域流量》課程大綱 【課程背景】 私域崛起的背后，是企業(yè)的增長(zhǎng)焦慮。同時(shí)，它代表著企業(yè)開(kāi)始從流量收割到用戶經(jīng)營(yíng)的思維轉(zhuǎn)型的信號(hào)。最近，“
馬杰
《工業(yè)品
實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷技能訓(xùn)練》
營(yíng)銷管理
一、客戶分類與管理 二、工業(yè)產(chǎn)品大客戶訂單的特征 三、內(nèi)因決勝——定期審視自己 四、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 五、高手重視準(zhǔn)備工作 六、成功營(yíng)銷基礎(chǔ) 七、用對(duì)營(yíng)銷方法
銷售活虎管理
實(shí)戰(zhàn)
- 銷售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷
銷售活虎管理
實(shí)戰(zhàn)
- 銷售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車(chē)、娃
面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴“老板”，離開(kāi)老板組織
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