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流程管理專家

華為

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

項目管理流程管理集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 從線索到回款LTC 需求管理戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略解碼DSTE

¥20000 元/天: 參考價格

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曾供職華為、深科技等知名企業(yè)，負責(zé)流程管理、產(chǎn)品與解決方案、人力資源等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對企業(yè)運作有較深認識，曾為中國電子科技集團、中國航天、中國船舶、美的、海信、北京新時代等多家知名公司提供管理咨詢服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)。

美國項目管理協(xié)會認證項目管理專業(yè)人士 PMP。

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[邸啟明]面向流程Owner的流程管理和變革管理: 【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織無法運轉(zhuǎn) ? 組織內(nèi)耗多，山頭林立盛，客戶不受重視 ? 中等規(guī)模陷阱，組織總是做不大標(biāo)桿公司是如何解決這些問題的呢？ ? 依托BLM模型，制定企業(yè)戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略分解到關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程，由核心業(yè)務(wù)流程承載公司戰(zhàn)略 ? 2000年開始，逐漸; 2025-05-28

[邸啟明]項目管理實戰(zhàn): 【課程收益】學(xué)員收益：了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用掌握現(xiàn)代項目管理的工具、技術(shù)以及實戰(zhàn)應(yīng)用提高做項目計劃以及工作計劃的能力與水平提高項目團隊協(xié)作精神與項目管理意識組織收益：提高公司整體項目管理能力在公司內(nèi)為應(yīng)用項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺增強公司的管理競爭力，形成公司專業(yè)化、高績效的項目管理團隊在企業(yè)中形成項目管理; 2018-07-04

[邸啟明]流程優(yōu)化與流程詳細設(shè)計: 課程大綱一、流程基礎(chǔ)：統(tǒng)一認識，明確邊界 l 流程的概念認知 l 流程要素 l 流程的特點 l 流程體系與其它管理體系的關(guān)系二、流程詳細設(shè)計：將個體能力轉(zhuǎn)化為組織能力 1、流程設(shè)計的“人” 確定正確的流程責(zé)任人選擇合適的流程設(shè)計參與者 2、如何進行流程設(shè)計？描述流程基本信息 l Why—流程目的描述 l Where—流程范圍和邊界 l When—流程驅(qū)動繪制流程圖最佳實踐—泳道圖; 2018-05-28

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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