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實(shí)戰(zhàn)
平均課酬
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講師
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課程
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授課見證
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王志國(guó)
企業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
管理模式
領(lǐng)導(dǎo)力
大多企業(yè)都被過(guò)度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是,組織青睞管理,注重維持秩序,是為了保證組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn),獲得生存的條件,這是無(wú)可厚非的; 但是隨著時(shí)間的推移,管理有可能
潘樹深
企業(yè)家易經(jīng)智慧快速
實(shí)戰(zhàn)
漫談
品牌策劃
企業(yè)家易經(jīng)快速
實(shí)戰(zhàn)
漫談 周易64卦白話解析(上) 第一卦:《乾卦》 乾:元,亨,利,貞。 【白話】《乾卦》象征天:元始,亨通,和諧,貞正。 《象》曰:天行健,君子以
梁峰
工廠5S/6S目視化管理
實(shí)戰(zhàn)
案例落地培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景:在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以
姚路加
市場(chǎng)開發(fā)
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
銷售技巧
前言 由于行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)低潮,很多公司都在不斷地培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,為此付出極高的成本;很多的業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒有結(jié)果,很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣別的公司產(chǎn)品,很多
田敬國(guó)
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
銷售技巧
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析:精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析:新西蘭電信“啟
胡海澎
《6+1生產(chǎn)精英
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》
生產(chǎn)管理
一、 需求現(xiàn)狀 隨著世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一輪又一輪震蕩,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本和通脹壓力越來(lái)越大,制造型企業(yè)的毛利屈指可數(shù),如何降低生產(chǎn)成本和提升基層管理技能正成為企業(yè)管理的瓶
電話銷售溝通
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 電話銷售溝通
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方面的培訓(xùn)講師哪里找?
陳潺潺
IT軟件項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
模擬演練(2天)
項(xiàng)目管理
單元一 軟件項(xiàng)目管理概述 本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素 1.1 軟
于斐
于斐老師定制中小企業(yè)贏銷市場(chǎng)
實(shí)戰(zhàn)
王牌課程
營(yíng)銷管理
課程特點(diǎn): ★ 視野開闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師
實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
性、實(shí)操性、完全實(shí)用性,極具表達(dá)力、感召
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績(jī)效管理
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執(zhí)行力
非人力管理
心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)
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