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于子春
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
通常,人們習(xí)慣把“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”當(dāng)作同義語(yǔ)來(lái)用,而實(shí)際上,“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”是兩個(gè)不同的概念。關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的歷史淵源關(guān)系,可以這樣來(lái)看: “領(lǐng)導(dǎo)”是人
樊朝暉
銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基因
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
(一) 、銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型 1、 不完善運(yùn)營(yíng)模型的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì),在管理中遇到的困惑 2、 網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)定位 3、 網(wǎng)點(diǎn)功能定位 4、 網(wǎng)點(diǎn)銷售力配置 5、 網(wǎng)點(diǎn)后臺(tái)
湯增祥
金牌面試官——基于崗位勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化行為面試法
招聘面試
人力資源
一、課程大綱 1、引言與概念 1.1、現(xiàn)代
人力資源
管理核心 1.2、崗位要求的定義 1.3、案例分析 1.4、養(yǎng)馬與相馬理論 1.5、選錯(cuò)人的代價(jià) 1.6、勝任素
邱加洲
TOC生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
人力資源
中層管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、讓公司創(chuàng)造營(yíng)收及增加利潤(rùn)的生產(chǎn)管理 1、賺錢的策略地圖_BSC模式 (1)杜邦分析圖 (2)量本利分析 2、 公司賺錢必須關(guān)注的三件事 (1)增加有效產(chǎn)出 (
劉群
企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃--企業(yè)與員工共贏!
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)文化
人力資源
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 1、 生涯規(guī)劃培訓(xùn)是企業(yè)滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,以提升企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、工作態(tài)度等。 2、 生涯規(guī)劃培訓(xùn)是員工進(jìn)入企業(yè)后接觸到企業(yè)人
譚博
課程定向開發(fā)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
人力資源
營(yíng)銷管理
品牌策劃
凡事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、渠道、文化、領(lǐng)導(dǎo)力、
人力資源
與通識(shí)類目的課題,均可根據(jù)企業(yè)需要,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與實(shí)效性案例,在做充分溝通后作課程/方案定向開發(fā)與講授,視需要同
趙洪新
8張表單打造基于業(yè)務(wù)的HR基礎(chǔ)體系
人力資源
培訓(xùn)管理
8張表單打造基于業(yè)務(wù)的制造業(yè)HR基礎(chǔ)體系 (一)企業(yè)
人力資源
管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn) (二)打造基于業(yè)務(wù)的
人力資源
管理基礎(chǔ)體系 1.制造業(yè)
人力資源
價(jià)值創(chuàng)造的初心與價(jià)值衡量
吉麗穎
門店人才的選育用留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
門店管理
非人力管理
第一章 店長(zhǎng)必須掌握的
人力資源
管理常識(shí) 1. 人是公司的資產(chǎn) 2. 重視人事規(guī)章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 1. 招聘面試
顏春林
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織能力建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織能力建設(shè) 課程介紹:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),如何掌握技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)遇,重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式,打造客戶導(dǎo)向
劉鑫源
?《股權(quán)激勵(lì)--助力中小企業(yè)留人留心、迅速騰飛的核心秘密》
股權(quán)激勵(lì)
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
留人留心
《股權(quán)激勵(lì)--助力中小企業(yè)留人留心、迅速騰飛的核心秘密》為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了緊密維系中高層管理人員的必備工具,讓企業(yè)框架固若金湯,讓核心人才不再流失,讓人才主動(dòng)替
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梁俊景
律師 李小平律師