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蔡勁松
魚(yú)式管理 之
人力資源
架構(gòu)職責(zé)培訓(xùn)
績(jī)效管理
客戶(hù)：廣州德倫口腔（全國(guó)第一家六星級(jí)牙科會(huì)所） 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 魚(yú)式管理 之
人力資源
架構(gòu)職責(zé)培訓(xùn) 一、魚(yú)式管理概
曹淵勇
13年煲的一鍋
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湯
績(jī)效管理
曹淵勇用做好“兩種人”來(lái)描述自己理想的工作和生活狀態(tài)。第一種人是做一名有影響力的職業(yè)經(jīng)理人；第二種人是做一名有責(zé)任心的人。在吉百利無(wú)錫工廠(chǎng)裁員時(shí)，他用果敢和勇敢表
張曉曙
《解密
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三大核心協(xié)議》蘇州站
法律法規(guī)
客戶(hù)：前程無(wú)憂(yōu)名師大講堂 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/9/11 0:00:00 一． 什么是商業(yè)秘密 二． 商業(yè)秘密三大要素 三． 商業(yè)秘密載體 四．
何新云
人力資源
規(guī)劃的制定及在企業(yè)中的作用（二）
培訓(xùn)管理
第二篇：
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預(yù)測(cè)與實(shí)例一、概況上一篇文章中提到
人力資源
規(guī)劃的一些基本概念和企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段中
人力資源
規(guī)劃制定的重點(diǎn)，本篇將介紹
人力資源
規(guī)劃的預(yù)測(cè)以及具體的實(shí)例
金迪
人力資源
||屬于HR的年底恐怖故事：到底該怎么漲薪？
金迪
金迪
金迪
人力資源
||屬于HR的年底恐怖故事：到底該怎么漲薪？ 盡管全球多個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體就業(yè)市場(chǎng)緊張，但較低的失業(yè)率始終未能刺激工資上漲，這一現(xiàn)象如同魔咒一般不可打破地存在著
宋聯(lián)可
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需求定性預(yù)測(cè)法之專(zhuān)家預(yù)測(cè)法
非人力管理
專(zhuān)家預(yù)測(cè)法專(zhuān)家預(yù)測(cè)是利用專(zhuān)家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力，對(duì)組織未來(lái)的
人力資源
需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。這種預(yù)測(cè)方法歷史久遠(yuǎn)，在實(shí)際中得到普遍應(yīng)用。在定性預(yù)測(cè)法中，專(zhuān)家預(yù)測(cè)
趙亮
管理咨詢(xún)工具----
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經(jīng)濟(jì)分析
企業(yè)管理
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經(jīng)濟(jì)分析
人力資源
經(jīng)濟(jì)分析，是指為了適應(yīng)企業(yè)的
人力資源
管理與開(kāi)發(fā)的需要，科學(xué)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)計(jì)量、數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)等方法及工具，對(duì)企業(yè)的
人力資源
所進(jìn)行的綜合經(jīng)濟(jì)
黃會(huì)
路易威登
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經(jīng)理破解面試疑難
招聘面試
怎樣才能在求職面試中取得成功？這是很多人都必須面對(duì)的重大難題。路易威登亞太區(qū)
人力資源
經(jīng)理維尼薩·萊布斯（Vanessa Ribes）女士以一個(gè)面試官的視角與大家分享
趙國(guó)軍
彭劍鋒：挖掘“碎片時(shí)間”的
人力資源
價(jià)值
非人力管理
“碎片時(shí)間”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)顯著特征，且隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)遠(yuǎn)弗近、無(wú)孔不入而成為令企業(yè)管理者頗感無(wú)力的一種現(xiàn)象：?jiǎn)T工的工作時(shí)間和進(jìn)度被短信、微信、微博等即時(shí)通信工
金羲遠(yuǎn)
人力資源
-招聘講座，8月18日在杭州奮勇起航......
招聘面試
引爆杭城-
人力資源
（HR）-“招聘”主題講座-8月18日夏爽來(lái)襲課程效果：教您一套曾在9月招聘淡季，完成單月113人招聘的方法主講老師：金羲遠(yuǎn)簡(jiǎn)介金羲遠(yuǎn)老師是一位專(zhuān)
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