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李鋒心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

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李宗民 excel與企業(yè)人力資源管理

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EXCEL與人力資源管理大綱人力資源管理是企業(yè)管理的核心的，如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵，特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績(jī)效考核

蘇鴻志人力資源管理技巧

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課程名稱(chēng)：人力資源管理（內(nèi)訓(xùn)）課程課程描述：國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部—人力資源管理師課程課程對(duì)象：HR相關(guān)人員課程時(shí)間：18課時(shí) 課程提綱：第一部分（基礎(chǔ)理

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人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練提綱企業(yè)中高層人力資源管理的六項(xiàng)修煉課程時(shí)間：一天或者兩天課程目的：提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能適應(yīng)對(duì)象：各級(jí)主管、直線經(jīng)

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講老師: 何邊非人力資源經(jīng)理的人力資源管理中層管理技能培訓(xùn)專(zhuān)家課程受眾: 部門(mén)主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程時(shí)間: 2天授

胡海澎人力資源六力模型管理

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人力資源六力管理模型講座課綱素質(zhì)能力管理、目標(biāo)責(zé)任管理、工作流程管理、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)發(fā)展管理、人本化管理 1、六力模型的聯(lián)系 1）維度性：點(diǎn)、線、面、時(shí)間、思維

馬本軍主管人員管理技巧

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