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彭小東
快樂就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練
非
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管理
【課程意義】： 確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準(zhǔn)則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向，解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理
葛貴堂
企業(yè)高級
人力
資源管理
培訓(xùn)管理
第一章、
人力
資源規(guī)劃 一、企業(yè)
人力
資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃 （一） 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 （二） 企業(yè)
人力
資源開發(fā)戰(zhàn)略與策略的制定 二、企業(yè)組織規(guī)劃 （一） 組織設(shè)計(jì)基本原則
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR管理》蓋烈夫
非
人力
管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》 （培訓(xùn)大綱） 鏟除“八論”，確立職責(zé)。 非
人力
資源經(jīng)理是做好
人力
資源工作的“第一經(jīng)理”，因?yàn)樗麄冮L期在經(jīng)營管理的第一線，天天同員工打交道。
王群峰
全面
人力
資源管理
績效管理
系統(tǒng)性：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理和
人力
資源的特點(diǎn)，結(jié)合大量案例，系統(tǒng)闡述企業(yè)
人力
資源管理體系。 思想性：基于企業(yè)
人力
資源管理現(xiàn)狀，就何為以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的
人力
資源管理體系、以績
王吉鋒
績效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
非
人力
管理
引言 自上而下的推動 第一章 認(rèn)識績效管理 中國企業(yè)的管理迷失 績效是什么 什么是績效管理 績效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績效管理系統(tǒng)的作
朱芳祥
企業(yè)戰(zhàn)略
人力
資源管理
戰(zhàn)略管理
第一講：現(xiàn)代企業(yè)如何立于不敗之地？ 第一節(jié)：企業(yè)管理的核心：企業(yè)戰(zhàn)略
人力
資源管理 第二節(jié)：日本企業(yè)的崛起與衰落 第三節(jié)：
人力
資源戰(zhàn)略管理的歷程 第四節(jié)：
人力
資源戰(zhàn)略
蓋烈夫
《崗位測評》蓋烈夫
非
人力
管理
《崗位測評》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：關(guān)于崗位測評的概念 （一）什么是崗位測評 崗位測評是指對企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對價值進(jìn)行評價，并建立崗位之間的正確差距或者說相對關(guān)
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》（1天）--上海：王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱（公文寫作能力再提升）： 公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠 課程背景： 高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡化？黨業(yè)融合...... 公文
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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