蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯(lián)系方式,蘇鴻志培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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北京 50 ~ 60 歲
主研方向:人力資源管理、銀行管理者綜合技能、教練技術(shù)、中年員工續(xù)航力等
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蘇鴻志老師,企業(yè)高級(jí)顧問(wèn),50歲,生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺(tái)灣。現(xiàn)居住址北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺(tái)灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)MBA工商管理碩士學(xué)位。曾任中國(guó)銀行高管以及多家金融銀行業(yè)管理顧問(wèn),蘇老師曾在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職,先后勝任過(guò),培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。任美國(guó)知名品牌服飾Bebe臺(tái)灣工廠專(zhuān)職培訓(xùn)師,捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、臺(tái)灣創(chuàng)見(jiàn)集團(tuán)人力總監(jiān)、中國(guó)銀行高層;中國(guó)風(fēng)景園林管理(MBA)研修班講師,北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,15年中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行培訓(xùn)管理顧問(wèn);蘇鴻志先生長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作,蘇老師不同時(shí)期曾分別擔(dān)任過(guò)高新技術(shù)企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、和金融銀行業(yè)管理者職務(wù),有近20多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),和銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
主研方向:人力資源管理、銀行管理者綜合技能、教練技術(shù)、中年員工
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[蘇鴻志]職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)與十項(xiàng)必修技能
職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)與十項(xiàng)必修技能QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366課程大綱:l管理技能訓(xùn)練一:經(jīng)理人的角色認(rèn)知n管理者必須會(huì)的管理定律u蝴蝶效應(yīng)u青蛙現(xiàn)象u鱷魚(yú)法則u鯰魚(yú)效應(yīng)u羊群效應(yīng)u刺猬法則u手表理論u二八定律u木桶理論u蘑菇定律n陽(yáng)光積極的心態(tài)u案例:秀才的故事u案例:兩個(gè)外地人u改變心智的方法—提問(wèn)法n整體觀,大局觀u案例:不管你信不信,反正我信了u案例:公車(chē)內(nèi)飾
2015-11-25
[蘇鴻志]中國(guó)式企業(yè)的績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
中國(guó)式企業(yè)的績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式。企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)也產(chǎn)生變化,從關(guān)注進(jìn)銷(xiāo)存、生產(chǎn)精細(xì)等等低層次的管理技術(shù),轉(zhuǎn)變成高層次的運(yùn)用人才管理其他資源以創(chuàng)造企業(yè)效益。把人力資源的管理定位,從原來(lái)的敷衍了事、追求潮流的虛假重視,改變成以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系。以期最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng)建優(yōu)
2015-11-24
[蘇鴻志]職業(yè)化精神建立與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
職業(yè)化精神建立與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)員工,主管,經(jīng)理,中層管理者,人力資源經(jīng)理課程簡(jiǎn)述:?jiǎn)T工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過(guò)。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時(shí)間,有效的爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì),完成自己設(shè)定的目標(biāo),是這門(mén)課城探討的主要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng),是留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)提
2015-11-24
[蘇鴻志]戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)【培訓(xùn)方式】:專(zhuān)業(yè)講述、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、小組討論、實(shí)際練習(xí)、案例分享?!九嘤?xùn)對(duì)象】:公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、調(diào)配薪酬經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專(zhuān)員等。QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366)課程背景: 當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),要想占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn),保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展,
2015-11-24
[蘇鴻志]員工職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)技巧
員工職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)對(duì)象:全體員工題目范圍:職業(yè)生涯規(guī)劃、員工職業(yè)化、陽(yáng)光心態(tài)、職業(yè)形象課程簡(jiǎn)述:?jiǎn)T工參加工作之后,在四十年的職業(yè)生涯中,應(yīng)該怎么度過(guò)。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時(shí)間,有效的爭(zhēng)取自己的機(jī)會(huì),完成自己設(shè)定的目標(biāo),是這門(mén)課城探討的主要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng),是留住優(yōu)秀人才的重要手段。
2015-11-24
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