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羅明九型人格-識(shí)人用人之道

非人力管理

內(nèi)容提示：學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足，如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位；如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)；如何培養(yǎng)下屬克服不足；如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊

張培德工作分析與應(yīng)用

非人力管理

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張培德現(xiàn)代人力資源管理

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馬本軍人力資源管理全景課程坊

薪酬管理

本課程為中國(guó)知名人力資源管理實(shí)務(wù)專(zhuān)家-馬本軍老師融匯近20年人力資源管理實(shí)務(wù)傾力打造，馬老師充分結(jié)合9年企業(yè)人力資源管理工作實(shí)務(wù)、10年人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn)心得，

張培德企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃

非人力管理

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洪生戰(zhàn)略性人力資源管理

培訓(xùn)管理

戰(zhàn)略性人力資源管理（一天）主講：洪生教授【課程介紹】哈佛大學(xué)對(duì)中國(guó)企業(yè)家的評(píng)價(jià)：中國(guó)的企業(yè)家都非常勤奮，但他們更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何讓下屬勤奮；他們應(yīng)該搭建高效的組織

陳馨賢陳馨賢-關(guān)于非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

績(jī)效管理

講師：陳馨賢培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓案例指導(dǎo)：分析非

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問(wèn)題該解決了！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷(xiāo)售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門(mén)周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無(wú)法落地；新人小李滿(mǎn)腔

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

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在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

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