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宋聯(lián)可 CO沙盤系列之非人力資源經(jīng)理的人力資源

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一、CO沙盤：成立公司1、心態(tài)決定命運(yùn)2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段二、CO沙盤：選人1、知人之心——5D性格2、識(shí)人術(shù)3、辨真假三、CO沙盤：用人1、用對(duì)人——構(gòu)建勝任力模式

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《酒店運(yùn)營(yíng)管理的核心組織溝通與管理執(zhí)行力建設(shè)》 ——贏在組織溝通與管理協(xié)調(diào) 講師：宋德標(biāo) 【課程背景】迄今為止，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)還沒有專門針對(duì)“組織溝通與管理協(xié)調(diào)育人、

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張培德管理效率的評(píng)判---HR管理的理論與實(shí)務(wù)

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團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！

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凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

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