首頁
人力
人力講師
人力課程
人力視頻
人力授課見證
人力
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
人力
平均課酬
22334
講師
1235
視頻
464
課程
2411
授課見證
6087
閆偉
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
非
人力
管理
人力
資源
銀行保險
通信
電力
【課程背景】 2 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹?,
人力
資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于
人力
資源的合理配置、管理
李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)——李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)
合伙制
價值裂變
可持續(xù)發(fā)展
人力
資本
企業(yè)自動化運轉,價值指教級裂變 這是個動蕩速變的時代,每個人所積累的知識和經(jīng)驗都可能一覺醒來,價值銳減! 這是一個危機四伏的時代,無數(shù)我們曾經(jīng)輕松走過無數(shù)次的路上
胡勁松
華為文化哲學與管理實踐
人力
資源
戰(zhàn)略管理
領導力
績效管理
胡勁松
華為文化哲學與管理實踐 一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學的形成歷程 l 華為核心價值觀 二、 華為的價值假設l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán) l 華為價值創(chuàng)
董立杰
五略識人術、用人法
團隊建設
人力
資源
用人識人
五略管理模式
第一部分 課程簡述 1 課程背景 一個企業(yè)的成功,我們知道都有一個優(yōu)秀的領導人,因為他能給企業(yè)的發(fā)展帶來新的思路,他就像是企業(yè)的心臟。然而要想讓企業(yè)更加強大,即使
別東陽
《非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理》
別東陽
別東陽老師
TTT
培訓師培訓
中層管理
人力
資源
針對問題 ? 觀念問題:管理者對
人力
資源缺乏正確認識,認為招聘、培訓、績效考核等工作是
人力
資源部門的事情,不愿積極配合,導致
人力
資源工作難以開展; ? 技能問題:
胡和平
管理者背后的奧秘-基本管理技巧
人力
資源
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 前言---管理的困惑 案例:1總經(jīng)理與生產(chǎn)部長之間的矛盾 2小劉的煩惱 3格利與繼剛的故事 組織的困惑 主管的困惑 員工的困惑 第一部分 管理的基礎
史為建
員工晉升中層管理后,如何高效適應工作
人力
資源
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
員工晉升中層管理后,如何高效適應工作 課程大綱 【課程背景】 團隊的明星只有一個,那就是團隊!團隊是重要的一個組織單元,但團隊如何有一個令人滿意的工作績效?如何執(zhí)
胡和平
績效管理實務
人力
資源
課程大綱 一、績效管理概述 1、案例研討:格利和繼剛的故事 2、案例研討: 他出差了,我有什么辦法? 3、案例研討:小劉的煩惱 4、員工的困惑 5、經(jīng)理的困惑 6
從業(yè)務骨干到管理精英:高績效團隊的打造密碼
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當業(yè)務精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團隊打勝仗;依賴零散經(jīng)驗做決策,面對團隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
中層困局何解?解鎖領導力進階密鑰,重塑職場主動權
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關鍵,卻深陷困局。據(jù)相關調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費近 40% 的工作時間在
上一頁
1
...
127
128
129
130
131
...
下一頁
共 241 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師