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關(guān)鍵詞人力

平均課酬 22334

講師 1235

視頻 464

課程 2411

授課見證 6087

劉芳人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

人力資源規(guī)劃組織設(shè)計(jì)組織創(chuàng)新

課程背景科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個

周建《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化戰(zhàn)略管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力

《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：1-2天） ----心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性：一

朱磊讓效率倍增——工作計(jì)劃與時間管理

中層管理人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：計(jì)劃總是跟不上變化？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”！再偉大的戰(zhàn)略也需要計(jì)劃推進(jìn)！為何公司的戰(zhàn)略總是不能落地？為何每年、每月、每周、每日的工作計(jì)劃總被各種事項(xiàng)

葛玉輝非人力資源部門的人力資源管理

非人力資源人力資源管理

內(nèi)容提綱 ? 第一講快速構(gòu)筑人力資源競爭力漢字的神奇：企贏開篇引子游戲：擊掌游戲啟示：潛力開發(fā) 案例：企業(yè)高層主管從哪里來？戲說劉邦人力資源戰(zhàn)略管理

梁偉權(quán) 從入職到離職的全流程人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控

員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)勞動關(guān)系入職離職

l 前言 1.勞動爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因 2.近期人力資源新政（社保入稅、新個稅法等）對企業(yè)的影響 3.社會已進(jìn)入“四全四環(huán)”的時代風(fēng)險(xiǎn)解析 l 招聘入職篇一、

周水根《項(xiàng)目人力資源管理》新課程

項(xiàng)目管理人力資源

課程大綱一、人力資源規(guī)劃 1. 人力資源規(guī)劃的定義 2.?項(xiàng)目角色、職責(zé) 3.?專業(yè)技術(shù)人員任職資格與項(xiàng)目人力資源的關(guān)系 4. 項(xiàng)目請示匯報(bào)關(guān)系 5. 人員配備

黃紅發(fā) 人力資源晉級之-從AM到BP

人力資源非人力管理

人力資源晉級之-從AM到BP 黃紅發(fā) 老師一、課程背景：彼得·德魯克說，一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中，最重要的莫過于有關(guān)人的決定，因?yàn)槿藳Q定組織的整體實(shí)力。

石煜源非人力資源的人力資源管理

非人力管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

1、職位分析（或稱崗位分析，工作分析） HR部門：職位分析的組織；根據(jù)部門主管提供的信息資料寫出職位說明書。非HR部門：對所討論分析的職位工作要求、職責(zé)范圍做出

周春海企業(yè)咨詢，企業(yè)顧問，企業(yè)診斷，企業(yè)教練，企業(yè)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)營銷管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)管理人力資源

《企業(yè)咨詢》企業(yè)管理咨詢?nèi)蝿?wù)有三項(xiàng)：（1）一是幫助企業(yè)找出或判斷生產(chǎn)經(jīng)營上的主要問題，找出主要原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案；（2）二是指導(dǎo)實(shí)施改進(jìn)方案；（

李赫國學(xué)與工匠精神

工匠人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)國學(xué)管理心靈成長

至誠如神，匠人有道 ——國學(xué)精髓中工匠與創(chuàng)新基因主講：李赫 ? 為什么創(chuàng)新之神喬布斯在新產(chǎn)品研發(fā)時，不是去針對消費(fèi)者進(jìn)行市場調(diào)查，而是在200平米空曠辦公室的蒲

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