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關(guān)鍵詞人力

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趙國軍 2018年人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程

人力資源項目管理薪酬管理績效管理

人力資源管理內(nèi)部培訓(xùn)課程（系統(tǒng)性實用性針對性）第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（趙國軍主講）該課程（3學(xué)時）是適用

梁偉權(quán) 擬上市公司管理體系、財務(wù)管理與法律風(fēng)險控制研討班

上市財務(wù)法律人力資源公司治理

企業(yè)如何實現(xiàn)從賺錢到有錢再到值錢的飛躍？在新政策下企業(yè)有哪些歷史性的機遇？上市是不是實現(xiàn)企業(yè)價值飛躍的必由之路？新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、主板為企業(yè)鋪設(shè)了一條

徐紅俠非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理溝通技巧中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?！?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作，卻全部推到企業(yè)人力資源部，當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度，需要

黃梓博《人才戰(zhàn)略與思維》

團隊建設(shè)人力資源股權(quán)激勵

《企業(yè)人才戰(zhàn)略與思維》第一節(jié) 人才是企業(yè)之本您喜歡選什么樣的人才和部下？人才選擇的四大誤區(qū) 價值—報酬—貢獻選人智慧所體現(xiàn)的選人標(biāo)準把全身心都放在公司的

莫沫企業(yè)認證面試官（社招）

面試官面試招聘人力資源

第一部分 ·有效的招聘測評體系 1. 招聘中常遇到的問題 2. 招聘和人才評估的重要性 3. 成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素 4. 保證準確、公正的測評,獲得求職者認

史為建經(jīng)營管理+資本運營+支柱型人才管理

人力資源股權(quán)激勵公司治理

【課程背景】作為老板，你是否正在經(jīng)歷著： --員工為何不愿跟自己一樣努力？到底他們需要什么？ --跟自己多年的員工，突然向自己提出離職？ --苦心培養(yǎng)多年的“心

許衛(wèi) 精準招聘與面試操作技巧

人力資源招聘面試

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是

盧夕峰非人力資源的人力資源管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理

本課程分為四個部分。第一部分解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點第二部分了解人事管理，人力資源管理的定義和作用第三部分人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工

馮智明勞動用工風(fēng)險防范實操技巧

勞動用工風(fēng)險防范勞動合同管理勞動合同法人力資源馮智明

【課程背景】近年來，隨著勞動者的法律意識和維權(quán)意識不斷增強，勞動爭議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險。如何有效避免和減少企業(yè)勞動爭議及糾紛，在源頭

郭峰民打造高績效人才沙盤

領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)績效管理沙盤模擬非人力管理

課程背景：在未來的數(shù)十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型，這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢

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