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蕭琳
?培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)管理
人力
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課程背景: – 培訓(xùn)管理體系如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合? – 面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度,一籌莫展? – 開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,工具用了一大堆,卻發(fā)現(xiàn)需求
何立
勵(lì)志職場(chǎng),贏在情商——提升職場(chǎng)情商就這么做!
人力
資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心靈成長(zhǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 情商(EQ)全稱(chēng)情緒智力,是人們?cè)谇榫w、意志、耐受挫折等方面的能力。薩洛維在《情商:為什么情商比智商更重要》一書(shū)中,將情商擴(kuò)展為5個(gè)主要領(lǐng)域:了解自
劉芳
對(duì)標(biāo)華為
人力
資源實(shí)戰(zhàn)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版
人力
資源
績(jī)效管理
對(duì)標(biāo)華為
人力
資源實(shí)踐 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版) 課程背景: 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),,近幾年在全
王冬
《培訓(xùn)體系開(kāi)發(fā)》
人力
資源
課程介紹: 培訓(xùn)管理取得了一定成效,可是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)專(zhuān)員一換,培訓(xùn)又被打回原形;你精心做好的培訓(xùn)預(yù)算,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層“砍價(jià)”,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)少的可憐,讓“巧婦難為無(wú)米之
王少鵬
房地產(chǎn)任職能力構(gòu)建與人才盤(pán)點(diǎn)群策群力工作坊
任職資格
人才盤(pán)點(diǎn)
房地產(chǎn)
人力
資源
1. 課程對(duì)象 企業(yè)全體員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,大變革時(shí)代,無(wú)論是大型企業(yè)還是發(fā)展中的中小企業(yè),都需要逐步關(guān)注自身人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè),只有塑
何瀾
快樂(lè)工作與壓力釋放
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力
資源
第一章:解讀你的情緒,了解自己的壓力來(lái)源 何謂壓力? 內(nèi)觀我是誰(shuí)?了解自己的壓力來(lái)源分析,從工作、家庭、社會(huì)角色為同學(xué)們做現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案分析; 壓力帶來(lái)的積極能量與消極
周晨
人事管理精品課程-企業(yè)降薪、裁員背景下的爭(zhēng)議分析及應(yīng)對(duì)
人力
資源
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
非
人力
管理
課程大綱: 一、企業(yè)降薪常見(jiàn)情形 (一)調(diào)整型降薪 固定工資改“固定+浮動(dòng)”如何操作? 發(fā)通知還是簽變更協(xié)議? 停工放假是否可輪流、分部門(mén)執(zhí)行?是否應(yīng)經(jīng)過(guò)員工同意
陳成
職業(yè)經(jīng)理人修煉之造人智慧·上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
培訓(xùn)管理
隨著時(shí)代的飛速發(fā)展,世界的格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,同時(shí)跨界整合、資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共贏或多贏也成為各大成功企業(yè)的共同認(rèn)識(shí)。在這樣的格局下,要么你
韓增海
如何讓培訓(xùn)效果提升100倍
人力
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
公司治理
如何讓培訓(xùn)效果提升100倍 主講:韓增海 課程的意義 為什么做了很多次培訓(xùn),效果卻沒(méi)有累積 為什么上課效果很好,而學(xué)員的行動(dòng)卻很少 為什么我努力的學(xué)習(xí),認(rèn)真的參加
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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梁俊景
律師 李小平律師