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人力資源及心理培訓專家

招聘面試績效管理中層管理人力資源

上海 50 ~ 60 歲

**人力資源管理系列《精準招聘與面試操作技巧》|初、中、高級|各2天《新時期績效管理體系建設(shè)》|中、高級|2天《目標管理與績效指標設(shè)定》|中、高級|１、2天《績效輔導和面談技巧》|中、高級|１

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國家人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
MBTI 認證施測師
DISC 認證講師、教練
Persona 國際認證領(lǐng)導力顧問教練
美國 ICQAC 權(quán)威認證職業(yè)培訓師
曾任:富士達電梯(日資) 人事部長
曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國人力資源經(jīng)理曾任:香港大昌行集團(港資上市) 人力資源副總擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力提升、招聘面試技巧、績效管理、薪酬體系、高效溝通等

許衛(wèi)老師擁有 20 年多家外資、上市公司的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔任人力資源管理高管，提升了企業(yè)領(lǐng)導力及人力資源管理，特別在是企業(yè)推進績效管理，幫助企業(yè)管理人員提升領(lǐng) 導力，做出很大成績，通過在薪酬設(shè)計和招聘面試技巧能力為企業(yè)發(fā)展提供支持。
■曾為知名企業(yè)【富士達電梯】重建公司績效管理體系，幫助各部門設(shè)定考核指標和獎勵標準，績效管理制度推行后三個月公司業(yè)績提升 100%，使得公司的效益在半年有了翻倍的提升。 ■

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[許衛(wèi)]中層管理者管理技能和素養(yǎng): 中國企業(yè)正面臨著一個管理人才匱乏的時代，許多企業(yè)需要既懂技術(shù)更會管理的人才，而此類適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)理人嚴重短缺。為幫助那些雖有一定技術(shù)，但是需要提升管理能力的中層經(jīng)理，特開發(fā)本課程。【課程宗旨】幫助中層經(jīng)理從自我認知到角色定位、從部門目標設(shè)定到工作計劃制訂，從員工授權(quán)激勵到員工輔導，從而為企業(yè)建立起忠誠主動、創(chuàng)新求變、追求卓越的“管理者”隊伍。使受訓者管理能力得到一個系統(tǒng)的提升，從而提高組織; 2017-09-02

[許衛(wèi)]MBTI性格分析與領(lǐng)導力: 當今企業(yè)中有越來越看到了領(lǐng)導力對企業(yè)管理的重要性，為此很多管理者通過很多渠道去學習領(lǐng)導力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學完后領(lǐng)導力并沒有很好提升。為幫助管理者更好認識自己，找到提升領(lǐng)導力的秘密，特開發(fā)本課程。【課程宗旨】為解決管理者在領(lǐng)導力學習過程中，出現(xiàn)的自我認識不清晰，自我發(fā)展不明確的問題，提高自我認知、提升對于自己來說領(lǐng)導力的哪方面是真正需要提升的，以期達到一個優(yōu)秀領(lǐng)導者水平，培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理; 2017-09-02

[許衛(wèi)]戰(zhàn)略薪酬激勵體系設(shè)計: 一方面企業(yè)對人員素質(zhì)提出新的要求，另一方面員工對薪酬永不滿足，希望越來越多。企業(yè)的人力成本大幅升高，而員工并不滿意，讓薪酬管理者感嘆無所適從。為幫助薪酬管理者提升薪酬設(shè)計管理能力，特開發(fā)本課程。【課程宗旨】為解決薪酬設(shè)計公平性問題，以及體現(xiàn)薪酬對員工的激勵作用，提高員工工作的積極性，提升企業(yè)的凝聚力，和經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)薪酬管理水平的全面提升，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。【學員對象】 n 高層管理; 2017-09-02

[許衛(wèi)]新時期績效管理體系建設(shè): 企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。為幫助提升績效管理水平，特開發(fā)本課程。【課程宗旨】為解決企業(yè)在績效管理實施過程中績效考核不能在企業(yè)落地生根，企業(yè)做績效考核只是為了發(fā)獎金，并給員工套一個金箍咒的做法。通過如何進行指標設(shè)定，績效輔導，績效評估，績效面談，績效激勵的分析講解，幫助企業(yè)推行; 2017-09-02

[許衛(wèi)]精準招聘與面試操作技巧: 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘技術(shù)的原因，導致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲．為解決這一問題，開發(fā)本課程。【課程宗旨】為解決招聘崗位分析和定位，招聘渠道選擇，招聘簡歷篩選，面試過程中的細節(jié)把握和技; 2017-09-02

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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