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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2098
王若文
王若文-
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管理與計劃落實
中層管理
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管理與計劃落實課程背景:企業(yè)都有
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,但很多企業(yè)沒有
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管理,更沒有戰(zhàn)略
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管理體系,因而年年有
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、月月有
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,但變動厲害,最終
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變成了口號。
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順利的關(guān)鍵
張見明
張見明《OKR
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管理操作實務(wù)》課程大綱
執(zhí)行力
OKR
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管理
張見明《OKR
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管理操作實務(wù)》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
楊宏
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管理
企業(yè)管理
第一講:
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管理:概念、意義和原則一、什么是
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管理?1、案例引入:猴子摘桃2、
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管理的概念二、一起來思考:經(jīng)理人在
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管理中的困惑1、每個部門只依據(jù)本部門的工作
史俊慧
企業(yè)績效與
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管理體系設(shè)計
績效管理
課程簡介:任何組織都要追求高績效,都要對成員的績效進(jìn)行有效的管理,但非盈利性組織在績效管理上自有其特點。現(xiàn)實中,大多數(shù)組織推行績效管理都不成功,甚至對組織產(chǎn)生了嚴(yán)重
張雁濱
人生
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教練
教練技術(shù)
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管理 張雁濱 潛能開發(fā)
人生
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教練 (
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設(shè)定與執(zhí)行) 課程目的: 在短時間內(nèi),引導(dǎo)人們認(rèn)識與發(fā)現(xiàn)自我,進(jìn)行腦內(nèi)革命和心靈洗禮,進(jìn)而設(shè)定出真正符合自己內(nèi)心和潛能的人生
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,建立完整的目
丁應(yīng)紅
基于實現(xiàn)卓越
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的房地產(chǎn)績效管理
績效管理
【課程大綱】第一單元 管理利器:績效管理1、什么是績效管理1)什么是管理2)經(jīng)營與管理3)傳統(tǒng)管理者與有效管理者的區(qū)別4)什么是績效5)績效的三個層次6)績效的特點
黃牧春
醫(yī)藥團(tuán)隊決勝
目標(biāo)
管理與執(zhí)行力
執(zhí)行力
授課時間:2天【課程大綱】第一部分
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管理第一章 正視
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存在的意義目的:了解
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的重要性,以及
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的可行性一、
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制訂在終端的現(xiàn)狀1、
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指定的意義不明確2
張鐵軍
M-08A
目標(biāo)
與計劃管理
項目管理
課程收益:◆了解
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與計劃管理的定義◆建立系統(tǒng)化的
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與計劃管理理念◆強化
目標(biāo)
與計劃管理對部門經(jīng)營的重要作用◆全面了解
目標(biāo)
與計劃管理的具體內(nèi)容和實施步驟◆掌握建立目
朱會友
目標(biāo)
管理與執(zhí)行
中層管理
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管理與執(zhí)行【課程特色】針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊管理的
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