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授課見證
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趙學(xué)文
目標(biāo)
管理與績效溝通沙盤推演
績效管理
適合對象:部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)時間:2天/12小時 課程收益: 1. 深刻理解
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管理的概念;掌握
趙栩凡
趙栩凡老師-精品課程-
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設(shè)定與績效管理
績效管理
趙栩凡老師-精品課程-
目標(biāo)
設(shè)定與績效管理 主講:趙栩凡老師 【前言】 對于企業(yè)的管理者來說,績效管理的工作很重要,但實施起來卻有太多的…不容易…… 績效管理成為了監(jiān)
劉偉榮
目標(biāo)
與績效管理
戰(zhàn)略管理
正確認(rèn)知績效管理 1為什么員工會反感績效考核 2績效考核與績效管理的區(qū)別 3如何運(yùn)用績效矩陣對員工進(jìn)行分類管理 4績效管理和PDCA管理循環(huán)的關(guān)系 5績效考核的內(nèi)容
林俊華
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管理
職業(yè)素養(yǎng)
目標(biāo)
管理是對不同層次的管理人員實施
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管理,以
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管理的績效來評估管理人員,把
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管理落實到每位員工身上。
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管理欄目包括
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管理制度、
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管理培訓(xùn)、
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管理能力等
陳剛
目標(biāo)
管理實務(wù)
中層管理
目標(biāo)
管理實務(wù) 課程天數(shù):1-2天(標(biāo)準(zhǔn)6小時/天) 課程對象:企業(yè)中層管理者、儲備干部、項目經(jīng)理及實施人員,處理客戶界面技術(shù)人員等 課程
目標(biāo)
: 1、掌握
目標(biāo)
管理的思
趙軍
實現(xiàn)
目標(biāo)
的卓越績效管理
績效管理
這是堂通過建立卓越績效管理模式實現(xiàn)企業(yè)
目標(biāo)
的實用課程。 如何正確認(rèn)識績效考核與
目標(biāo)
管理,如何提升企業(yè)的整體績效,如何更好地實現(xiàn)既定的經(jīng)營
目標(biāo)
,是每個企業(yè)管理者都必須
鄧博
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的
目標(biāo)
與績效管理(二天)
企業(yè)管理
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的
目標(biāo)
與績效管理課程大綱一、中層管理者的管理困惑1.調(diào)研情況2.中層管理者的困惑及分類3.困惑的實質(zhì)二、互聯(lián)網(wǎng)時代
目標(biāo)
與績效管理的新變化1.為變?yōu)榭?
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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