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平均課酬
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講師
492
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169
課程
785
授課見證
2097
華文逸
目標(biāo)
管理
項目管理
一、有什么樣的
目標(biāo)
,就有什么樣的人生; 二、管理的五星級標(biāo)準(zhǔn); 三、設(shè)定
目標(biāo)
的10大好處; 四、如何設(shè)定
目標(biāo)
; 五、
目標(biāo)
分解; 六、
目標(biāo)
管理的核心——時間管理; 七
趙智平
臺灣趙智平老師-
目標(biāo)
-創(chuàng)造運營管理競爭力
精益生產(chǎn)
臺灣趙智平老師-核心品牌課程-
目標(biāo)
-創(chuàng)造運營管理的競爭力 主講:臺灣趙智平 課程介紹: 面對國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越
田軍
依靠團隊和機制實現(xiàn)企業(yè)
目標(biāo)
團隊建設(shè)
依靠團隊和機制實現(xiàn)企業(yè)
目標(biāo)
一.課程名稱:《依靠團隊和機制實現(xiàn)企業(yè)
目標(biāo)
》 二.課程對象:企業(yè)中層以上管理者 三.課程時間:兩天合計14小時 四.課程地點:企業(yè)指定
馬一鳴
目標(biāo)
管理與績效考核
績效管理
【課程大綱】 第一部分: 第一篇:
目標(biāo)
管理概要 1.
目標(biāo)
管理的理解 2.
目標(biāo)
管理的理論基礎(chǔ) 3.
目標(biāo)
管理的實質(zhì) 4.
目標(biāo)
管理程序 5.
目標(biāo)
管理的類型 第二篇:
目標(biāo)
管
馬一鳴
《
目標(biāo)
管理與時間管理》
中層管理
【課程大綱】 第一篇:
目標(biāo)
管理概要 6.
目標(biāo)
管理的理解 7.
目標(biāo)
管理的理論基礎(chǔ) 8.
目標(biāo)
管理的實質(zhì) 9.
目標(biāo)
管理程序 10.
目標(biāo)
管理的類型 第二篇:
目標(biāo)
管理的程序
肖偉亞
企業(yè)戰(zhàn)略
目標(biāo)
規(guī)劃與工具演練》
戰(zhàn)略管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略篇(1天) 1、 企業(yè)戰(zhàn)略管理與研發(fā)戰(zhàn)略框架 學(xué)習(xí)
目標(biāo)
:理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)研發(fā)戰(zhàn)略管理的概念及框架與內(nèi)容。 1.1.企業(yè)戰(zhàn)略概念和戰(zhàn)略要素
馬一鳴
《
目標(biāo)
實現(xiàn)100%》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一講:中國企業(yè)經(jīng)營的七大現(xiàn)狀 1.老板累死累活 2.利潤越來越薄 3.內(nèi)部管理混亂 4.核心人才太少 5.發(fā)展舉步維艱 6.缺乏戰(zhàn)略愿景 7.
目標(biāo)
解江濤
《職業(yè)規(guī)劃與
目標(biāo)
管理》
職業(yè)素養(yǎng)
通過兩小時的交流與分享,開啟一些塵封于我們心中的夢想,重新審視我們對人生、對人生
目標(biāo)
的定位與思考,構(gòu)建屬于我們自己的人生
目標(biāo)
體系。
安伊文
目標(biāo)
管理
執(zhí)行力
@你有沒有覺得終年忙忙碌碌,成果卻始終與自己的
目標(biāo)
相距甚遠? @你是否經(jīng)常困惑于每年的計劃布置下去,到年終總要感嘆“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”? @你的下屬們是否經(jīng)常
劉繼斌
目標(biāo)
達成系統(tǒng)
選擇小領(lǐng)域
達成
目標(biāo)
的四個核心關(guān)鍵 達成
目標(biāo)
的源動力
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