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孫維奇《目標績效管控系統(tǒng)》

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以目標引領組織、以目標協(xié)調組織，引導企業(yè)不斷前進，是PDCA的實踐，目標績效管控是總裁的自我要求及帶領團隊必備的好工具。戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計劃是企業(yè)思考的重點，企業(yè)應

閆明《MTP中高層管理之目標管理與員工激勵》

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曾培振我的目標不是成為第一，而是教別人成為第一

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李偉《高效能人士的七個習慣》

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課程大綱第一講：與成功有約：高效能人士的七個習慣概述 1.關于成功的反思 2.個人成長的四個層面 3.以原則為中心的思維模式 4.產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 5.個人

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以目標為導向，以人為中心，以成果為標準目標管理與計劃執(zhí)行實戰(zhàn)思維+實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法【主講老師】王一名：執(zhí)行力、領導力、 MT

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賀芳《目標設定與有效規(guī)劃》

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第一章：目標管理的基本概念1) 目標與達成績效的關系2) 目標管理的因素3)設定目標的重要性4)目標設定的SMART原則第二章：制定目標的7個步驟1)第一步：列出你

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何勇明目標計劃與管理

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目標計劃管理【課程背景】 p 目標與計劃管理，是管理者帶領團隊完成任務最基礎的管理基本功。 p 目標與計劃管理的目的，是為了

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