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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見(jiàn)證 2097

藍(lán)俊惠目標(biāo)實(shí)務(wù)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心靈成長(zhǎng)

本課程是團(tuán)隊(duì)建設(shè)系列課程中的分支，通過(guò)《目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程能夠讓學(xué)員有三個(gè)收益： 1.深刻領(lǐng)會(huì)目標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中的重要性，它能夠不斷激勵(lì)與推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員往前走； 2.

余尚祥《運(yùn)用OGSM—T 做好目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理》

目標(biāo)管理計(jì)劃制定執(zhí)行管理

開(kāi)場(chǎng)： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點(diǎn)問(wèn)題或困惑收集 4.測(cè)試引入：《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定能力測(cè)試》第一講：什么是OGSM 1.什么是OG

楊康 “筑夢(mèng)起航”目標(biāo)管理訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)結(jié)融合筑夢(mèng)起航規(guī)劃三年贏在未來(lái)

一、課程概述高中不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是一座峻嶺的起點(diǎn)!然而，很多剛剛邁入高一的學(xué)生面對(duì)新的學(xué)習(xí)環(huán)境、新的知識(shí)體系,開(kāi)始不知所措,甚至陷入迷茫的境地?！昂玫拈_(kāi)始是成

張書(shū)豪基于崗位目標(biāo)的招聘和面試技巧課程大綱（2天）

崗位目標(biāo)，招聘，面試技巧，勝任力，star

基于崗位目標(biāo)的招聘和面試技巧課程大綱（2天）一、課程背景：松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的

楊學(xué)鋒目標(biāo)創(chuàng)造奇跡

心靈成長(zhǎng)

《目標(biāo)創(chuàng)造奇跡》課程背景：業(yè)績(jī)目標(biāo)無(wú)法達(dá)成的原因該如何準(zhǔn)確發(fā)掘?如何改善？又該如何設(shè)定最洽當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)銷(xiāo)售目標(biāo)？目標(biāo)設(shè)定后又該如何有效達(dá)成？協(xié)助從業(yè)務(wù)銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定著手，

張書(shū)豪《基于跨部門(mén)的企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理（1天）》

跨部門(mén)，項(xiàng)目管理，小項(xiàng)目，wbs分解，目標(biāo)管理

基于跨部門(mén)的企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理課程大綱（1天）一、課程背景：本課程適宜那些在公司經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)跨部門(mén)短期項(xiàng)目的人員，比如推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)、推進(jìn)E-learn

董永輝《目標(biāo)，目標(biāo)----營(yíng)銷(xiāo)管理的法寶》

營(yíng)銷(xiāo)管理

《目標(biāo)，目標(biāo)----營(yíng)銷(xiāo)管理的法寶》一、課程背景營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的有效達(dá)成，關(guān)乎企業(yè)整體業(yè)績(jī)的好壞，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展良性健康發(fā)展。二、【課程價(jià)值】1.提高企業(yè)員工的工作士氣2.

王強(qiáng) 沙盤(pán)模擬：目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)演練

沙盤(pán)模擬營(yíng)銷(xiāo)管理

集趣味性，互動(dòng)性，實(shí)戰(zhàn)性為一體的培訓(xùn)項(xiàng)目【課程背景】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程之一，沙盤(pán)模擬體驗(yàn)培訓(xùn)已成為清華大學(xué)，北京大學(xué)，浙江大學(xué)等

《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》

AI 工作提效工作匯報(bào)

第一講：AI認(rèn)知篇一、關(guān)于AI你都了解哪些信息二、國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。第二講：AI方法篇常用的 5 種提問(wèn)方法一、指令式

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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