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企業(yè)教練技術
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企業(yè)教練技術

北京 40 ~ 50 歲
1、教練技術 2、卓越團訓打造 3、感召營銷 4、管理教練 5、情緒管理 6、水性行銷
¥20000 元/天
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★教練技術與團隊績效導師，實戰(zhàn)實操實效，10年專注教練技術及團隊打造領域的研究。
★接受過國際教練聯(lián)合會（ICF）認證，接受過NLP國際專業(yè)執(zhí)行師的嚴格考核。
★憑借多年名企的管理實踐，以及十年咨詢培訓的豐富經驗，曾服務山西移動、內蒙航空、貴州煙草、渤海保險等數百家知名企業(yè),提升個人與組織績效。
★北京東方時代營銷顧問，泰山管理學院總裁班教練技術領域特聘講師。
★河北妙境界，貴州威鵬、齊齊哈爾聚源、廣州惠智、聚成公司特聘導師。
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[張雁濱]教練技術理論ＣＰ
TTT培訓師七項修煉課時安排：２天培訓對象：企業(yè)培訓師、培訓管理者、人力資源經理及有意向從事培訓師職業(yè)者內容提要：本課程主要內容包括：企業(yè)培訓師的三大角色；培訓中學員學習過程推動揭秘；培訓五線譜；培訓師五大心理特質；成年人六大學習特點分析與應用；全腦學習結構應用；登臺：30秒自我介紹分析與第一印象構建；聲音塑造等。授課風格：完全實戰(zhàn)生動活潑互動演練全面專業(yè)課程大綱：一、揭秘■企業(yè)培訓師的三大角色1
2015-03-25
[張雁濱]卓越團隊教練技術工作坊
適應情景： 21世紀的企業(yè)領導者六大困惑：企業(yè)面對的市場競爭越來越激烈；內部和外部顧客的要求不斷提高；市場中的變化異常迅速，金融危機讓人措手不及；全球化的企業(yè)改組；要求企業(yè)降低成本；優(yōu)秀人才越來越難找。在這種情況下，只靠原來傳統(tǒng)的正常的企業(yè)競爭手段已經無法適應當前這個市場。如何利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，挖掘員工的潛能，向外拓展可能性，自我超越，創(chuàng)造輝煌，發(fā)揮團隊的整體智慧，用智慧來創(chuàng)造價值，打造核心競
2011-05-30
[張雁濱]卓越團隊戶外拓展訓練營
團隊拓展訓練營（室外） ――NLP教練技術打造卓越團隊 適應情景： 當今的企業(yè)面對以快、改變、個性化為特征的市場環(huán)境，使得競爭越來越激烈，企業(yè)的生存環(huán)境越來越惡化，傳統(tǒng)經營模式下的企業(yè)管理模式不再適應當前的環(huán)境。在這種情況下，如何激發(fā)企業(yè)員工的士氣，使員工向內挖掘潛能，向外拓展可能性，自我超越，創(chuàng)造輝煌。充分發(fā)揮團隊的整體智慧，用智慧來創(chuàng)造價值，打造核心競爭力已經成為企業(yè)領導者必須面對的困境之一？
2011-05-30
[張雁濱]?教練技術一階段
教練技術一階段 第一階段：《覺知》 一階段課程可以使您初步掌握領導力中的一種重要能力——教練的能力。教練有如一面鏡子，他的目的不是指導你做什么，而是讓你看到你的現(xiàn)狀，你的心智模式，你跟目標的關系，以及限制你達成目標的障礙。鼓勵你積極調整心態(tài)、修正行動、達成目標。教練的核心目的是——“授之以魚，不如授之以漁”。 我們邀請您帶著探索的目的來到這個課程，去探索正困擾您的問題核心，探索的方向不是您以外的
2016-10-01
[張雁濱]?教練技術二階段
教練技術二階段 第二階段：《突破》 二階段課程奠基于一階段課程之上。一階段主要集中在觸發(fā)意識，而二階段是將意識付諸行動，因此，二階段的價值并非來自進一步了解自己，而是來自當你明白自己的處境時所采取的行動。一階段強調你的個人體驗，而二階段強調的是你與別人之間的相互體驗。在二階段進行期間，你如何與其他學員建立關系就是學習的竅門。 課程的練習類似一階段，但較之更具挑戰(zhàn)性。課程有少許講座，當中有更多與
2016-10-01
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