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吳誠供應(yīng)鏈講師吳誠博士：采購流程、策略、供應(yīng)商管理與成本控制

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠老師

《采購流程、策略、供應(yīng)商管理與成本控制》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立有效的采購

張洪濤利潤為王——制造業(yè)精益成本控制方法與實(shí)踐

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一．從企業(yè)整體運(yùn)營角度解讀成本的真相——認(rèn)清成本，才能削減成本 1. 制造業(yè)成本削減為什么這么難？ 2. 思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制 3. 案例分

吳誠大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理-吳誠博士

采購成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠老師

大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理-吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，產(chǎn)業(yè)迭代加速，以及大數(shù)據(jù)、電商、物流的商業(yè)運(yùn)作快速發(fā)展，供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營水

肖炳釗《餐飲、客房成本控制方法》

酒店成本餐飲成本財(cái)務(wù)管理

《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》課題：《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》學(xué)習(xí)目標(biāo) : 通過本課程的分享，提高學(xué)員的成本意識(shí)，知道餐飲、客房各

恩國標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)戰(zhàn)演練-Excel模型

電腦技能

模塊一、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的基礎(chǔ)知識(shí)1. 成本驅(qū)動(dòng)因素分析和ABC成本法2. 物料需求分解3. 加工路徑4. 成本中心與工作中心5. 輔助部門如何進(jìn)入成本模塊二、標(biāo)準(zhǔn)成本

吳誠《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與安全管理》課程大綱（主講：吳誠博士）

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《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與安全管理》課程大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加

史杰松《如何引爆終端門店銷售——銷售成本和利潤控制》

門店銷售

第一篇銷售成本和利潤控制第一章成本與費(fèi)用管控體系的建立 1、為什么要進(jìn)行成本與費(fèi)用控制 ; 2、大成本與小費(fèi)用之區(qū)別 ; 3、成本與費(fèi)用管控中存在的八大漏洞

史杰松《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何低成本營銷2天1夜集中訓(xùn)練營》

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第一章農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌營銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營銷意識(shí)，只注重眼前利益

邢致楷中小企業(yè)低成本營銷提升與優(yōu)化

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目前中小企業(yè)迫切需要解決的是執(zhí)行人員的方法問題，而大多數(shù)課程都是針對(duì)老板的戰(zhàn)略課程，戰(zhàn)術(shù)課程很少有培訓(xùn)師專業(yè)提供。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的花費(fèi)問題，花在哪，可以收獲哪

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