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酒店、餐飲高級(jí)培訓(xùn)師
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肖炳釗:《餐飲、客房成本控制方法》
2022-08-25 2356
對(duì)象
客房、餐飲企業(yè)投資人、各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備管理人員、財(cái)務(wù)部全體人員
目的
通過(guò)本課程的分享,提高學(xué)員的成本意識(shí),知道餐飲、客房各種成本的概念,學(xué)會(huì)控制各種成本的方法,爭(zhēng)取酒店成本有明顯的下降。
內(nèi)容

                                                       《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》

課題:

《餐廳、客房成本、費(fèi)用控制方法》

學(xué)習(xí)目標(biāo) :

通過(guò)本課程的分享,提高學(xué)員的成本意識(shí),知道餐飲、客房各種成本的概念,學(xué)會(huì)控制各種成本的方法,爭(zhēng)取酒店成本有明顯的下降。

主講:

肖炳釗

適合對(duì)象:

客房、餐飲企業(yè)投資人、各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備管理人員、財(cái)務(wù)部全體人員

培訓(xùn)所需時(shí)間:

6小時(shí)(1天)

【培訓(xùn)形式】

理論講授、角色演練、案例分析、視頻學(xué)習(xí)、討論互動(dòng), 指導(dǎo)落地

課程內(nèi)容:

第一章、餐飲成本、費(fèi)用控制方法

一、成本、費(fèi)用的定義

二、餐飲成本、費(fèi)用分類(lèi)

三、餐飲成本、費(fèi)用控制方法

第二章、客房成本、費(fèi)用的控制方法

一、采購(gòu)成本控制(略);

二、人工成本控制方法;

(一)定編控制方法

(二)人員定編的步驟與標(biāo)準(zhǔn)

(三) 員工編制計(jì)算公式

(四)實(shí)行計(jì)件工資制

第三章、三大成本控制方法

一、物品成本控制方法

二、能源成本控制方法

三、設(shè)備成本控制方法

第四章、各種作弊行為控制方法

一、收銀員常用的作弊行為控制

二、采購(gòu)員常用的作弊行為控制

三、后廚常見(jiàn)的作弊行為控制

四、倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的作弊行為控制

落地措施

一、參照本課程編制標(biāo)準(zhǔn)重新定員定編、杜絕人工成本浪費(fèi);

二、參照本課程觀點(diǎn)制訂能源成本控制計(jì)劃,進(jìn)行必要培訓(xùn)后,責(zé)任落實(shí)到人開(kāi)始執(zhí)行;

三、    

后廚參照本課程提供的方法制訂并執(zhí)行成本控制;

四、根據(jù)本酒店實(shí)際情況制訂應(yīng)對(duì)各種作斃行為的控制制度。


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