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程龍
砍掉溝通
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溝通技巧
解決問(wèn)題：1.企業(yè)內(nèi)部人員配合，因缺乏溝通意識(shí)，信息交流不暢，產(chǎn)生重復(fù)性工作導(dǎo)致時(shí)間延誤、資源浪費(fèi)、資金損失。2.溝通方法不當(dāng)，語(yǔ)言表達(dá)錯(cuò)誤，導(dǎo)致彼此之間產(chǎn)生矛盾，
王美江
全面
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分析與控制
財(cái)務(wù)管理
股權(quán)激勵(lì)
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公司治理
績(jī)效管理
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分析與控制 主講：王美江老師 全面
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分析與控制課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及
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控制是企業(yè)永恒的主題，全面認(rèn)識(shí)
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—
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的三大視角和十組特性，全面
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控制八大方法論
邱林肯
中小企業(yè)低
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打造品牌引爆流量
新媒體營(yíng)銷
新媒體營(yíng)銷課程 1、媒體平臺(tái)之搜狐媒體？ 2、媒體平臺(tái)之今日頭條？ 3、媒體平臺(tái)之一點(diǎn)資訊？ 4、媒體平臺(tái)之百度百家？ 5、新聞發(fā)布的獨(dú)特技巧、方法和渠道構(gòu)建？
陳笑奇
學(xué)習(xí)高利潤(rùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，就找千谷云夢(mèng)學(xué)院陳笑奇
互聯(lián)網(wǎng)
暴利賺錢
營(yíng)銷
創(chuàng)業(yè)
零
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創(chuàng)業(yè)
講解高利潤(rùn)賺錢項(xiàng)目/互聯(lián)網(wǎng)低
成本
項(xiàng)目具體操作步驟、思維 ，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作高利潤(rùn)項(xiàng)目， 你將學(xué)會(huì)： 1、內(nèi)部營(yíng)銷系統(tǒng)的打造 2、內(nèi)部激活系統(tǒng)的打造 3、內(nèi)部話術(shù)系統(tǒng)的打造
宋莉
經(jīng)濟(jì)下行周期的企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方法論系列——降低
成本
、提高效率的內(nèi)部管理
股權(quán)激勵(lì)
中層管理
人力資源
財(cái)務(wù)管理
精細(xì)化管理
1、基于適配商業(yè)模式下的組織規(guī)劃 2、基于適配商業(yè)模式下的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 3、基于適配商業(yè)模式下的人力系統(tǒng) 4、基于適配商業(yè)模式下的指揮信息系統(tǒng) 5、基于適配商業(yè)模式下
沈柏鋒
零
成本
融資
投融資
零
成本
融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品如何融到錢零
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融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品如何融到錢零
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融資*如何天使輪融資300萬(wàn)*還沒(méi)生產(chǎn)產(chǎn)品
許愿
許愿老師的《場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展的財(cái)務(wù)模式與
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精細(xì)化的管理及案例解析》課程課綱
場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理
成本
精細(xì)化
引之： 第一節(jié) 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理的特征 一、場(chǎng)館重..........特征分析 二、全民健身政策與賽事補(bǔ)貼機(jī)制及退坡風(fēng)險(xiǎn) 三、坪效與........的關(guān)鍵
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1.5天/2
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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