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樊江林
江蘇無錫LCIA（低
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自動化）實戰(zhàn)班
中層管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
【課程背景】 現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高
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的投入，這樣的設計及投資理念導致企業(yè)巨大的浪費甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人
樊江林
LCIA低
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自動化
領導力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
低
成本
智能自動化（LCIA），以其投資少、設計周期短、靈活、維護
成本
低、全員參與自主改善等優(yōu)點，被認為是企業(yè)實現(xiàn)轉型升級的一種高性價比理性的選擇；低
成本
智能自動化
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期
成本
管理實務與案例演練》課程
工程項目
項目
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全生命周期
成本
管理
引之：分組對抗---項目全生命周期的
成本
管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期
成本
管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)
成本
超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領導力
教練技術
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長，
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