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李文發(fā) 《采購(gòu)成本價(jià)格分析與降低成本》

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

主題：《采購(gòu)成本價(jià)格分析與降低成本》主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，招標(biāo)比價(jià)采購(gòu)、T

姜宏鋒 2021.7.24-25杭州站《跨部門協(xié)同-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案訓(xùn)練營(yíng)（降本魔卡全國(guó)首發(fā)）》

降本增效采購(gòu)降本跨部門協(xié)同

降本魔卡全國(guó)首發(fā)咨詢式-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案頂級(jí)供應(yīng)鏈顧問(wèn) 姜宏鋒老師親授該課程按照降本25%的目標(biāo)設(shè)計(jì)，做到其中4個(gè)方面，若2億采購(gòu)額，可實(shí)現(xiàn)5

時(shí)維鈞挖掘企業(yè)隱藏利潤(rùn)（價(jià)值管理之道）

利潤(rùn)績(jī)效價(jià)值隱性成本

課程背景：商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造利潤(rùn)是創(chuàng)造的直接價(jià)值。根據(jù)“利潤(rùn)=收入-成本”，可以通過(guò)增加收入或減少成本來(lái)提升利潤(rùn)，這屬于顯性的提升利潤(rùn)的方式。還可

沈詠雪餐飲酒店業(yè)人力成本管控與優(yōu)化配置

績(jī)效管理

研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜？4扁平化管理，想說(shuō)愛(ài)你不容易！5酒店人本管理的新

許愿許愿老師的《酒店/公寓的財(cái)務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程

財(cái)務(wù)管理者經(jīng)營(yíng)管理者

第一章如何巧用酒店業(yè)GOP財(cái)務(wù)分析導(dǎo)航儀第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長(zhǎng)軌跡與盈利模式二、酒店業(yè)財(cái)務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財(cái)

吳誠(chéng) 供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱

采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理華為供應(yīng)鏈管理 PMC 吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》大綱（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確

吳誠(chéng) 高級(jí)采購(gòu)師課程系列之-《戰(zhàn)略采購(gòu)與成本控制》主講：吳誠(chéng)博士

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《戰(zhàn)略采購(gòu)與成本控制》課程大綱(主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，戰(zhàn)略采購(gòu)管理水平將成為企業(yè)核

程家龍 Jack全方位核算與剖析呼叫中心運(yùn)營(yíng)成本

呼叫中心運(yùn)營(yíng)呼叫中心管理

目前全國(guó)呼叫中心外包真正成功率不超過(guò)60%，各外包商管理水平參差不齊。外包市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)，不停地有新企業(yè)成立，不停地有外包商倒閉。外包商在競(jìng)標(biāo)時(shí)為了中標(biāo)往

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與全面成本控制》課程大綱，主講：吳誠(chéng)博士

公司層領(lǐng)導(dǎo)及管理層；銷售計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)質(zhì)量等崗位。

《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與全面成本控制》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同與全面成本管理水平將成為衡量企業(yè)核

李軍劍企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本壓縮與控制

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一、講師簡(jiǎn)介李老師，企業(yè)管理顧問(wèn)，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科

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