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講師課程

李愛軍電力效能與7S管理的對標(biāo)實(shí)踐

電力效能 7s管理對標(biāo)實(shí)踐

課程大綱：第一單元：對標(biāo)管理概要 1.案例分享，為什么對標(biāo)是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效方法 2.如何做到精細(xì)化多維對標(biāo) 3.對標(biāo)的目的是什么，對標(biāo)如何解決問題第二單

安弟暢銷版權(quán)課：LAMP 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化上海教練技術(shù)

Leadership Advanced Management Practices 領(lǐng)導(dǎo)力高級管理實(shí)踐這是一門針對企業(yè)高層管理人員特別設(shè)計(jì)的一門領(lǐng)導(dǎo)力課程，課程有

郭致星中國式項(xiàng)目管理思維與實(shí)踐

項(xiàng)目管理郭致星項(xiàng)目思維中國式

中國式項(xiàng)目管理思維與實(shí)踐一、課程背景越來越多的國人開始對項(xiàng)目管理產(chǎn)生興趣，很多組織正在投入時(shí)間和資源對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。我也常奔波于各地進(jìn)行項(xiàng)目管理傳播、

許浩明《推倒部門墻，增強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作—華為的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》

溝通技巧執(zhí)行力企業(yè)文化非人力管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻，導(dǎo)致溝通效率低下，影響企業(yè)執(zhí)行力？作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑？您是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部

段博原 ?組織級項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐

組織級項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐華為

組織級項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱第一部分：組織級項(xiàng)目管理體系架構(gòu) 單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功為什么需要建設(shè)組織級項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理過程中遇到哪些

團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱（兩天一夜）課程目標(biāo) 1. 建立深度信任：通過深度交流和情感共鳴，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊(duì)問題：通過集體共創(chuàng)，

許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

實(shí)踐講師課程

實(shí)踐培訓(xùn)師課程

實(shí)踐培訓(xùn)講師課程