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蔡闖:團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)
2025-05-26 303
對(duì)象
團(tuán)隊(duì)核心成員參與,以便于后續(xù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推廣和應(yīng)用
目的
1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力:通過(guò)裸心會(huì),團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感將大大增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力也將得到提升。  2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),團(tuán)隊(duì)將找到解決內(nèi)部問(wèn)題的有效方法。  3. 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:通過(guò)統(tǒng)一目標(biāo)、激勵(lì)士氣,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力將得到顯著提升。  4. 制定行動(dòng)計(jì)劃:為團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)深度溝通-裸心會(huì)共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜)


課程目標(biāo)

1. 建立深度信任:通過(guò)深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感。

2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),找到并解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)鍵問(wèn)題。

3. 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解與合作,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

4. 制定行動(dòng)計(jì)劃:為團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。


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課程安排


第一天:建立信任與團(tuán)隊(duì)融合


上午:


09:00 - 09:30  開(kāi)營(yíng)儀式

- 歡迎致辭與課程介紹

- 破冰活動(dòng):名字接龍(快速認(rèn)識(shí)彼此)

- 課程目標(biāo)與期望分享


09:30 - 10:30  團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)理論

- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

 - 案例分析:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則

 - 信任、開(kāi)放、尊重、合作

- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常見(jiàn)問(wèn)題

 - 信任缺失、溝通不暢、目標(biāo)不一致


10:30 - 10:45  茶歇


10:45 - 12:00  裸心會(huì)核心概念與要素

- 裸心會(huì)的定義與特點(diǎn)

- 裸心會(huì)的起源與發(fā)展

- 裸心會(huì)的核心要素

 - 真誠(chéng):如何營(yíng)造真誠(chéng)的交流環(huán)境

 - 開(kāi)放:如何鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)放自我

 - 信任:如何建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)信任


12:00 - 13:30  午餐與休息


下午:


13:30 - 15:00  裸心會(huì)實(shí)施步驟(準(zhǔn)備階段)

- 確定目標(biāo)與主題

- 選擇合適的場(chǎng)地與時(shí)間

- 準(zhǔn)備必要的材料與工具

- 案例分析:某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)裸心會(huì)準(zhǔn)備案例


15:00 - 15:15  茶歇


15:15 - 17:00  裸心會(huì)實(shí)施步驟(實(shí)施階段)

- 開(kāi)場(chǎng)破冰:破冰游戲(如“真心話大冒險(xiǎn)”)

- 深度交流:工具與方法(如“生命線”、“人生地圖”)

- 情感共鳴:工具與方法(如“感恩墻”、“情感卡片”)

- 問(wèn)題共創(chuàng):工具與方法(如“頭腦風(fēng)暴”、“世界咖啡館”)


17:00 - 18:00  自由交流與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

- 團(tuán)隊(duì)成員自由交流,增進(jìn)了解

- 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(如戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲)


18:00 - 19:30  晚餐


晚上:


19:30 - 21:00  裸心會(huì)實(shí)戰(zhàn)演練(第一輪)

- 分組進(jìn)行裸心會(huì)實(shí)戰(zhàn)演練

- 導(dǎo)師指導(dǎo)與反饋

- 小組總結(jié)與分享


21:00 - 22:00  自由交流與團(tuán)隊(duì)融合

- 團(tuán)隊(duì)成員自由交流,增進(jìn)信任

- 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(如篝火晚會(huì)、團(tuán)隊(duì)游戲)


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第二天:?jiǎn)栴}共創(chuàng)與行動(dòng)計(jì)劃


上午:


08:00 - 09:00  早餐


09:00 - 10:30  裸心會(huì)實(shí)戰(zhàn)演練(第二輪)

- 繼續(xù)分組進(jìn)行裸心會(huì)實(shí)戰(zhàn)演練

- 導(dǎo)師指導(dǎo)與反饋

- 小組總結(jié)與分享


10:30 - 10:45  茶歇


10:45 - 12:00  問(wèn)題共創(chuàng)與解決方案

- 各小組匯報(bào)裸心會(huì)成果

- 集體共創(chuàng):針對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

- 制定解決方案:確定具體可行的行動(dòng)計(jì)劃


12:00 - 13:30  午餐與休息


下午:


13:30 - 15:00  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定與愿景共創(chuàng)

- 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定:SMART原則

- 愿景共創(chuàng):繪制團(tuán)隊(duì)愿景圖

- 案例分析:某杭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定案例


15:00 - 15:15  茶歇


15:15 - 16:30  行動(dòng)計(jì)劃與責(zé)任分配

- 制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃

- 責(zé)任分配:明確每個(gè)成員的任務(wù)與職責(zé)

- 制定時(shí)間表:設(shè)定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)


16:30 - 17:00  課程總結(jié)與反饋

- 課程總結(jié):回顧課程內(nèi)容,總結(jié)收獲與感悟

- 反饋環(huán)節(jié):學(xué)員分享心得與建議

- 頒發(fā)證書(shū):頒發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)證書(shū)


17:00

閉營(yíng)儀式

- 合影留念

- 結(jié)束語(yǔ):展望未來(lái),期待團(tuán)隊(duì)在新的征程中取得更大成功


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課程實(shí)施建議

1. 場(chǎng)地選擇:選擇安靜、舒適、遠(yuǎn)離城市喧囂的場(chǎng)地,如度假村或會(huì)議中心,以便于團(tuán)隊(duì)成員放松心情,深度交流。

2. 參與人員:建議團(tuán)隊(duì)核心成員參與,以便于后續(xù)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部推廣和應(yīng)用。

3. 后勤支持:提供充足的后勤支持,包括餐飲、住宿、交通等,確保課程的順利進(jìn)行。

4. 后續(xù)支持:提供后續(xù)的跟蹤與支持,幫助團(tuán)隊(duì)將裸心會(huì)的成果應(yīng)用到日常工作中。


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課程收益

1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任與凝聚力:通過(guò)裸心會(huì),團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感將大大增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力也將得到提升。

2. 解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題:通過(guò)集體共創(chuàng),團(tuán)隊(duì)將找到解決內(nèi)部問(wèn)題的有效方法。

3. 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:通過(guò)統(tǒng)一目標(biāo)、激勵(lì)士氣,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力將得到顯著提升。

4. 制定行動(dòng)計(jì)劃:為團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


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案例分析

1. 案例一:某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)新團(tuán)隊(duì)組建

  - 背景:企業(yè)新組建了一支跨部門團(tuán)隊(duì),成員之間缺乏信任,溝通不暢。

  - 實(shí)施:組織了一場(chǎng)裸心會(huì),通過(guò)深度交流和情感共鳴,快速建立了團(tuán)隊(duì)信任。

  - 結(jié)果:團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感大大增強(qiáng),溝通效率顯著提升,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,戰(zhàn)斗力提升。


2. 案例二:某杭州企業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突解決

  - 背景:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重沖突,成員之間關(guān)系緊張。

  - 實(shí)施:組織了一場(chǎng)裸心會(huì),通過(guò)情感共鳴和問(wèn)題共創(chuàng),化解了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突。

  - 結(jié)果:團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系得到改善,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,戰(zhàn)斗力提升。


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總結(jié)

通過(guò)兩天一夜的裸心會(huì)課程,團(tuán)隊(duì)成員將能夠建立起深度信任,解決內(nèi)部問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,并制定出切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。這將為團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

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