【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-44】 BB人很客氣，跟他聊了一下，又見了一下駐廠的客戶，就算交接了。下午接著見了一下這面的物料管理團(tuán)隊，開了個小會兒，主要給大家講了以下幾點： 第
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-42】關(guān)于生產(chǎn)控制，大家都知道lean （精益生產(chǎn)）一直在講7大浪費，所謂TIMWOODS –transportation 運輸，invento
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-42】關(guān)于生產(chǎn)控制，大家都知道lean （精益生產(chǎn)）一直在講7大浪費，所謂TIMWOODS –transportation 運輸，invento
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-41】果然！讓我給說著啦！ 這就跟那小孩子玩斧頭似的，沒砍著別人，結(jié)果把自己的腳給傷了！1.關(guān)于供應(yīng)管理方面，我當(dāng)時提出了開發(fā)供應(yīng)商交貨靈活度的思想，
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-40】于是確認(rèn)機票，還是從Guadalajara飛Tijuana，然后從Tijuana 直飛上海！幸運的是這次回國在Tijuana還碰到兩個在墨西哥做
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-39】 當(dāng)初Bush之所以派我去幫助Don為SG這個客戶搞這個什么CPFR，主要是因為我老板Bush的老板Wood給這個客戶畫了大餅，搞了幾十頁的PP
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-38】 Jose說，OK啊，John，那你說怎么改吧？！有一點兒隨你去吧的感覺。 很簡單嘛，我說： 第一：我們的title – 職位名稱必須統(tǒng)一，如統(tǒng)
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-32】這個時候，我們在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)整個園區(qū)的VP，也offer了我一個集團(tuán)物流總監(jiān)的職位。因為我們這個公司在當(dāng)?shù)厥菆@區(qū)化、集團(tuán)式管理，類似物流、行政、HR
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-31】說起來，主要有兩個方面的原因，一個是我一直想做“全球”管理。因為在我眼里，我們做專業(yè)管理的，如SCM、物料管理等等，我們尊重自己的專業(yè)，正因為這
【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-31】說起來，主要有兩個方面的原因，一個是我一直想做“全球”管理。因為在我眼里，我們做專業(yè)管理的，如SCM、物料管理等等，我們尊重自己的專業(yè)，正因為這
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